Прямая речь

Публикации

Инновации

Управление инновационным развитием – важный инструмент повышения конкурентоспособности организации в долгосрочной перспективе, значимость которого часто недооценивается. Это справедливо не только для компаний-новаторов, разрабатывающих новые продукты или услуги, но также и для компаний-последователей, внедряющих инновационные разработки других в деятельность своей организации. Для построения эффективной системы управления инновационным развитием необходимо учитывать как лучший международный опыт, так и долгосрочные стратегические цели компании и особенности ее культуры.

Основные выгоды от реализации инновационной стратегии:

  • Повышение качества инвестиционных решений благодаря долгосрочному видению технологического развития
  • Кардинальное повышение эффективности за счет внедрения приоритетных технологических и управленческих инновационных решений
  • Реализация потенциала по сокращению затрат путем реализации идей и предложений персонала
  • Развитие корпоративной культуры компании, в том числе за счет повышения эффективности обмена знаниями

Strategy Partners Group помогает нашим клиентам реализовать системный подход в сфере управления инновациями, начиная с оценки текущего уровня инновационного развития и заканчивая разработкой комплексной стратегии и построением системы управления инновациями.

Наш подход максимально практичен и нацелен на получение устойчивого положительного результата. Это достигается за счет применения следующих базовых принципов:

  • Фокус на стратегических целях. Ключевым фактором успеха инновационной стратегии является направленность на достижение стратегических целей. Как показывает опыт ведущих компаний в различных отраслях, наиболее эффективные программы и стратегии инновационного развития всегда направлены на достижение стратегических целей компании. Это позволяет сохранить фокус и прозрачность при управлении инновационным развитием компаний, и избежать неэффективных «инноваций ради инноваций».
  • Комплексный взгляд на инновации. Зачастую под инновациями понимаются только новые продукты или новые технологические решения. Мы рекомендуем своим клиентам включать в поле зрения их «инновационного радара» не только технические, но и управленческие инновации – современные управленческие методики и процессы, применение которых всегда приводит к значительному повышению эффективности. Управленческие инновации несут с собой потенциал повышения эффективности даже в тех отраслях, где возможность появления новых продуктов и услуг ограниченна – например в электроэнергетике и транспорте. Кроме того, обязательным элементом инновационной стратегии является система управления инновациями, которая позволяет выстроить обязательные процессы управления инновациями, а также служит развить и задействовать инновационный потенциал персонала компании.
  • Анализ передового опыта. При разработке инновационной стратегии мы всегда проводим сравнение компании с ведущими международными компаниями – как по уровню внедрения технологических и управленческих инноваций, так и по степени зрелости системы управления инновациями. Это позволяет не только определить положение компании по отношению к лучшим представителям отрасли, но и сформировать долгосрочное видение и определить дальнейшие приоритеты инновационного развития на основании опыта ведущих международных компаний в данной отрасли.
© Strategy Partners Group, 1994-2017
Электронная почта: