Руководитель практики

Публикации

Новые производственные модели

Цель

  • Повышение эффективности производства в условиях роста госзаказа и нестабильности спроса

Задачи

  • Определение возможных сценариев изменения объема спроса и требований к качеству и себестоимости продукции
  • Диагностика текущей операционной модели, возможных проблем при различных сценариях внешней среды
  • Формирование и оценка комплексных альтернатив изменения производственной модели, выбор целевой производственной модели
  • Разработка плана внедрения целевой производственной модели

Услуги

  • Анализ текущего состояния предприятий, производственных цепочек и планов в части реструктуризации, оптимизации процессов, инвестиций в расширение
  • Формирование сценариев внешней среды и анализ их влияния на операционные показатели
  • Определение потенциала для оптимизации (дублирование функций, переизбыток или недостаток ресурсов и т.п.) 
  • Формирование альтернатив производственной модели (объединение предприятий, покупка новых линий, увеличение количества запасов, выведение части производства на аутсорсинг и т.п.), построение финансовой модели
  • Оценка альтернатив производственной модели по различным сценариям, выбор целевой альтернативы
  • Разработка плана внедрения целевой производственной модели

© Strategy Partners Group, 1994-2017
Электронная почта: