Что объединяет Strategy Partners и Сочи-2014?

10 лет назад в это же время мир следил за ходом XXII зимних Олимпийских игр, которые проходили в Сочи. Команда нашей практики «Инжиниринг» участвовала в этой грандиозной стройке на разных этапах и поделилась подробностями. 

Строительство олимпийских объектов в Сочи было частью Федеральной целевой программы «Развитие г. Сочи как горноклиматического курорта (2006–2014 годы)». Ее цели: развивать инфраструктуру города и создавать условия для формирования первого в России горноклиматического курорта мирового уровня. 

Спортивные объекты для подготовки российских спортсменов и проведения соревнований по зимним видам спорта были запланированы вне зависимости от решения о месте проведения игр 2014 года. Лишь 25 из 222 инвестиционных программ были связаны непосредственно с Олимпиадой. Остальные развивали транспортную, спортивную, инженерную и туристическую инфраструктуры города.

К 2014 году в Сочи были возведены уникальные с инженерно-технической точки зрения инфраструктурные объекты. Нам отрадно осознавать, что команда практики «Инжиниринг» работала над:

  • горнолыжным комплексом «Роза Хутор» (2009–2013 гг.); 
  • олимпийскими объектами федерального значения, расположенными в п. Эсто-Садок г. Сочи, — комплексом трамплинов К-125, К-95 и олимпийскими медиадеревнями на отм. +540 и +960 м над уровнем моря (2009–2015 гг.); 
  • строительством коммерческих и инфраструктурных объектов «Тематический парк» в г. Сочи (2010–2011 гг.); 
  • ГК «Альпика-Сервис» (2013–2015 гг.); 
  • гостиничным комплексом ГТЦ ПАО «Газпром» (2013–2014 гг.); 
  • канатной дорогой «Псехако II-А3» (2013–2014 гг.); 
  • канатной дорогой 3S от слияния рек Мзымты и Пслух до финишной зоны горнолыжного курорта «Роза Хутор», от финишной зоны горнолыжного курорта «Роза Хутор» до Горной олимпийской деревни (2013–2014 гг.); 
  • и другими спортивными и инфраструктурными объектами в период подготовки к Олимпиаде. 

А также в постолимпийский период мы работали над: 

  • реконструкцией объекта «Пассажирская подвесная канатная дорога «Псехако-F»: расширением и освещением горнолыжных трасс, инженерной защитой (2014–2016 гг.); 
  • соединительными трассами между горнолыжными склонами на площадке «Пихтовая поляна» ГТЦ ПАО «Газпром» протяженностью 2 235 м (2014–2016 гг.); 
  • инженерной противооползневой защитой северного склона хребта Псехако (2014–2016 гг.); 
  • инженерной защитой и укреплением склонов с площадью укрепления более 150 тыс. кв. м (2015–2022 гг.); 
  • капитальным ремонтом олимпийского объекта федерального значения «Клинический санаторий «Металлург» (2016 г.); 
  • проектом по созданию объекта при новом строительстве и восстановительных работах по устранению последствий страхового случая на объекте «Спортивно-туристический комплекс «Горная карусель» (2017–2018 гг.); 
  • реконструкцией объекта «Совмещенный комплекс для проведения соревнований по лыжным гонкам и биатлону, горная олимпийская деревня (1 100 мест), подъездная автомобильная дорога, хребет Псехако» (2020–2022 гг.); 
  • комплексным техническим обследованием корпуса № 11 гостинично-оздоровительного комплекса «Сочи Парк Отель» (2024 г.).
  • другими объектами этой беспрецедентной стройки. 

Гордимся, что эти проекты продолжают способствовать развитию Сочи как мирового курорта.


Справка:

Strategy Partners — команда консультантов № 1.

30 лет мы помогаем нашим Клиентам достигать поставленных целей и адаптироваться к изменениям. На это работают сильнейшие отраслевые команды.

Strategy Partners — дочерняя компания Сбера, а значит, на наших Клиентов работают возможности одного из крупнейших банков России и ведущих глобальных финансовых институтов.

Мы поддерживаем компании на любом этапе развития: анализируем рынки, создаем и внедряем стратегии, оптимизируем процессы и системы управления, готовим инвестиционные проекты к привлечению финансирования, сопровождаем сделки M&A и выход на IPO, внедряем цифровые решения и оказываем инжиниринговые услуги.

22.02.2024

Поделиться

Подпишитесь на свежие рассылки новостей и аналитики