Прямая речь

Весь опыт

Реализованные проекты

Новости

Диагностика операционной эффективности двух пилотных энергетических активов

Ситуация

  • Крупная российская энергетическая корпорация выбрала одну из территориальных электрогенерирующих компаний и два пилотных актива – ТЭЦ и ГРЭС для проведения диагностики и определения направлений повышения операционной эффективности и оценки экономического эффекта

Цели и задачи проекта

  • Диагностика процессов эксплуатации оборудования, ТО и ремонтов, диагностика организационной структуры пилотных активов, диагностика процессов управления запасами и складского хозяйства;
  • Формирование плана инициатив по повышению эффективности бизнес-процессов и оптимизации оргструктур генерирующих активов корпорации, оценка экономического эффекта от инициатив

Подход

  • Диагностика проведена с использованием стандартного набора инструментов: наблюдения за реализацией ключевых процессов, интервью с участниками процессов, анализ исторических и текущих данных.

Результат

  • Выявлены следующие возможности повышения эффективности на пилотных ГРЭС и ТЭЦ:
    • Эксплуатация оборудования: внедрение усовершенствованных процессов контроля ведения режима вахтами позволит сократить расход электроэнергии на собственные нужды на 4,8 млн КВт*ч и снизить расход топлива на 2,6 тыс. тут* в год
    • Процессы выполнения ТО и ремонтов имеют низкий уровень зрелости на станциях и у подрядчиков, определены конкретные проблемы, решение которых позволит повысить загрузку собственных и подрядных рабочих в ТОиР на 40% и 50% соответственно за счет оптимизации процессов
    • Оргструктуры станций не унифицированы, нормы управляемости и количество уровней различаются. Определен потенциал сокращения численности руководящего и административного персонала, кладовщиков и сервисных служб, а также потенциал для централизации: бухгалтерия, кадры, ОМТС.
    • До 75% складских запасов на ГРЭС и ТЭЦ не востребованы 9 месяцев и более. Объем запасов мазута превышает месячный максимум его расхода и ОНЗТ на 6,3 тыс.т. Возможно высвобождение рабочего капитала и снижение затрат за счет процессных улучшений.
  • Оценка экономического эффекта от рекомендуемых улучшений на ГРЭС и ТЭЦ составила 119 млн руб. ежегодно. При тиражировании изменений на остальные объекты генерации территориальной компании будет получен дополнительный экономический эффект в размере 157 млн руб. ежегодно

 

© Strategy Partners Group, 1994-2017
Электронная почта: