Прямая речь

Весь опыт

Реализованные проекты

Новости

Повышение эффективности производства с использованием инструментов Lean Production

Ситуация

  • Международный энергетический концерн E.ON реализует глобальную долгосрочную программу повышения операционной эффективности активов. В рамках программы российское подразделение концерна, крупная генерирующая компания, совместно со Strategy Partners Group реализовала проект повышения эффективности производства с использованием инструментов LeanProductionна пилотной Шатурской ГРЭС. Результаты пилота будут тиражированы на все станции в России.

Цель проекта

  • Повышение эффективности производства, позволяющее реализовать возможность и способность более эффективно и рационально использовать имеющиеся ресурсы, получая максимальную отдачу при оптимальных затратах без снижения уровня надежности и без нарушения требований нормативно-технических документов и законодательных актов

Подход

  • Разработка и внедрение инициатив с измеримым эффектом по направлениям: эксплуатация, техническое  обслуживание и ремонты оборудования, транспортное обеспечение и прочие сервисы
  • Создание, обучение и развитие собственной команды Заказчика, способной на самостоятельное тиражирование результатов внедрения пилотной ГРЭС на другие филиалы
  • Повышение общей культуры производства

Результат

  • Увеличение прибыли филиала более чем на 5%
  • Создана и обучена команда инженеров изменений, проект занял первое место на международном конкурсе проектов эффективности E.ON
  • Разработаны 23 инициативы, в рамках которых внедрены новые бизнес-процессы, инструменты «бережливого производства», механизмы взаимодействия и мотивации персонала, обеспечивающие:
    • получение дополнительной прибыли за счет оптимальной корректировки режимов энергоблоков;
    • снижение перерасходов топлива путем постоянного мониторинга и анализа отклонений ключевых технико-экономических показателей эксплуатации;
    • экономию до 34% трудозатрат собственного ремонтного персонала с помощью совершенствования оперативного планирования и управления ремонтами;
    • получение выгоды от коммерческого использования избыточных основных средств и запасов;
    • сокращение расходов на услуги подрядных организаций при замещении собственным персоналом;
    • раскрытие потенциала непрерывного улучшения всех процессов за счет рационализаторской деятельности и управления идеями.

 

© Strategy Partners Group, 1994-2017
Электронная почта: