Прямая речь

Весь опыт

Реализованные проекты

Новости

Разработка корпоративной стратегии развития

Ситуация

  • Клиента поставил стратегическую цель по увеличению выручки в 4 раза за 5 лет к 2020 г.
  • Клиентом разработаны целевые ориентиры по развитию бизнеса и увеличению выручки, однако, требуются экспертный взгляд на предлагаемые инициативы и систематизация всех наработок
  • Корпоративная стратегия должна обеспечить устойчивый рост в условиях волатильноймакроэкономической ситуации

Цель проекта

  • Разработка корпоративной стратегии развития, способствующей  достижению целей компании по увеличению стоимости бизнеса, росту привлекательности для инвесторов (с учетом возможности выхода в течение 3-5 лет на IPO) и минимизации рисков

Подход к проекту

  • Проведена оценка текущего состояния и потенциала направлений из текущего продуктового портфеля (оценены объем и доли рынка, проанализированы тренды и перспективы развития направлений, определены КФУ по направлениям для дальнейшего развития и т.д.)
  • Оценены первоочередные направления для диверсификации: неохваченные продуктовые сегменты, неохваченные территории на домашнем рынке, возможности для географической экспансии
  • Проведена приоритизациятекущих и перспективных направлений на основании матричного подхода
  • Для выработки целевой бизнес-модели проведен анализ бизнес-моделей  иностранных компаний с развивающихся рынков и их КФУ
  • Сформированы альтернативные бизнес-модели и выбрана целевая. Разработан план перехода от текущей бизнес-модели к целевой (мероприятия, целевые показатели и т.д.)

Результаты проекта

  • Реализация плана перехода обеспечит достижение ключевых целей Клиента: значительное увеличение масштабов бизнеса к концу 2020 года и увеличение инвестиционной привлекательности компании перед IPO

 

© Strategy Partners Group, 1994-2017
Электронная почта: