Прямая речь

Весь опыт

Реализованные проекты

Новости

Аудит программ инновационного развития

Ситуация

  • Заказчик – институт развития, участвующий в аудите программ инновационного развития электросетевых компаний
  • Проект реализовывался совместно с компаниями Бранани АКИГ. В задачи СПГ входил технологический бенчмаркингпрограмм инновационного развития и подготовка сводного отчета

Цели проекта

  • проведение анализа результатов инновационной деятельности компаний
  • разработка рекомендаций Компаниям по повышению эффективности инновационной деятельности,
  • разработка предложений для Совета по модернизации экономики и инновационному развитию России при Президенте РФ по совершенствованию нормативного правового регулирования в сфере инноваций.

Подход к проекту

  • В СПГ есть накопленный материал по перспективным технологиям в электросетевом комплексе
  • На базе этого материала были проанализированы проекты программ инновационного развития компаний, проведены интервью с ключевыми техническими экспертами компаний
  • Было проведен анализ того, какие перспективные мировые технологии применяются (или планируются к применению или разрабатываются) в компаниях
  • Кроме того, была проанализирована модель инновационного развития холдинга и ее соответствие применяемым в мире практикам

Результаты проекта

  • Клиенту предоставлены рекомендации по повышению качества инновационного менеджмента и развития инновационной деятельности

 

© Strategy Partners Group, 1994-2017
Электронная почта: