Прямая речь

Весь опыт

Реализованные проекты

Новости

Среднесрочная стратегия развития

Ситуация

Коммерческая компания, специализирующаяся на инфраструктурном строительстве, ведущая свою деятельность в РФ и за рубежом, находится в тяжелом финансовом положении, которое будет ограничивать ее развитие как на Российском, так и на зарубежных рынках. Большая часть проблем компании вызвана размытым стратегическим фокусом, а также рядом организационных проблем

Задачи

  • Провести анализ текущей ситуации в компании
  • Определить стратегическое видение акционеров и руководства компании и провести выбор и оценку стратегических альтернатив
  • Определить целевое положение компании в среднесрочной перспективе, модель управления зарубежными операциями, модель управления собственными силами

Подход

  • Проанализированы объемы, структура и динамика отраслей и географических рынков
  • Использована отраслевая сегментация, применяемая в международной практике
  • Проведен анализ подсегментов интересующих рынков строительства и идентифицированы наиболее приоритетные сегменты в аспекте привлекательности и достижимости
  • Рассмотрены инвестиционные программы и портфели проектов крупнейших заказчиков в области строительства
  • Проанализированы существующие в мировой строительной практике операционные модели игроков
  • Определены ключевые факторы успеха для каждой из операционных моделей, оценена их достижимость для компании-клиента

Результаты

  • Проведена детальная диагностика текущей ситуации в компании с выявлением сильных и слабых сторон бизнеса клиента
  • Разработана среднесрочная стратегия развития клиента (утверждена советом директоров клиента)

 

© Strategy Partners Group, 1994-2017
Электронная почта: