Прямая речь

Весь опыт

Реализованные проекты

Новости

Разработка стратегии развития

Ситуация

  • Клиент располагает производственной территорией в границах Москвы, а также участками земли вне производственной площадки
  • Производство Клиента включает: резиновую крошку, низкотехнологичнуюоборонную продукцию, автоматические паркинги и подъемники, сборку автобусов
  • Предприятие убыточно и не может обслуживать долг перед банком. Предприятию грозит банкротство
  • Клиенту необходимо разработать стратегию развития, которая позволит своевременно обслуживать и в среднесрочной перспективе погасить долг перед банком, а также заложит базу для дальнейшего развития

Задачи

  • Определить перечень производств, развитие которых позволит обслуживать долги предприятия
  • Выбрать девелоперские проекты, позволяющие в среднесрочной перспективе погасить долг перед банком
  • Подготовить на основе выбранных направлений развития презентацию стратегии развития предприятия и согласовать ее с Правительством Москвы

Подход

В части выбора производств:

  • Проанализированы производственные активы и компетенции предприятия, определен круг производств, которые возможно развивать на территории завода
  • Оценен потенциал рынка по каждой группе продукции, возможные объемы реализации, необходимые инвестиции, ключевые финансовые результаты, риски
  • Отобран ограниченный круг производств, позволяющих в краткосрочной перспективе сформировать базу свободного денежного потока для обслуживания долга перед банком

В части выбора девелоперских проектов:

  • Проанализирована территория Клиента, выявлены потенциально перспективные участки для застройки
  • В соответствии с характеристиками участков выделены ключевые виды недвижимости, потенциально перспективные для строительства
  • Проведен анализ рынка по каждому виду недвижимости. Построены финансовые модели. Отобраны наиболее привлекательные для реализации проекты

Результаты

  • Работа с экспертами и переговоры с потенциальными инвесторами позволили выявить новые, ранее не рассматриваемые предприятием перспективные производства. Проведенная оценка показала бесперспективность части развиваемых производств, от которых рекомендовано отказаться
  • Детальная оценка позволила отобрать девелоперские проекты, позволяющие сформировать необходимый объем денежных средств для погашения долга, при этом задействовав минимальное количество участков (за территорией завода), что позволит сохранить целостность производственной территории
  • Стратегия развития предприятия представлена Правительству Москвы. В перспективе предполагается дальнейшая работа по развитию ТМЗ, как промышленного парка, в т.ч. на базе отобранных производств

 

© Strategy Partners Group, 1994-2017
Электронная почта: