Прямая речь

Весь опыт

Реализованные проекты

Новости

Инновационно-технологическая стратегия развития

Ситуация

  • Клиент – государственная электросетевая компания. Также выполняет функцию системного оператора национальной энергетической системы

Задача

  • Разработать инновационно-технологическую стратегию развития с учетом долгосрочной стратегии развития и инновационной политики Компании

Подход

  • Анализ текущего состояния и перспектив развития проводился по трем основным направлениям: технологические и управленческие инновации, система управления инновационной деятельностью
  • С использованием международной экспертизы (UMS – США) были собраны данные по внедренным и планируемым к внедрению инновационным решениям (технологическим и управленческим) в ведущих электроэнергетических компаниях мира, а также проведен ряд интервью с их представителями по вопросам инновационного менеджмента
  • С учетом международного опыта был проведен анализ текущего уровня внедрения технологических и управленческих инноваций в компании, а также анализ текущей системы управления инновационной деятельностью

 

Результаты

  • На основе целей долгосрочной стратегии и проведенного анализа было сформулировано долгосрочное технологическое видение развития Компании. Разработан перечень приоритетных технологических  решений и их план внедрения
  • Разработаны детальные регламенты всех процессов системы управления инновациями
  • Предложены различные модели организационной реализации управления инновационным развитием
  • Разработанная стратегия инновационного развития была утверждена Советом директоров компании

 

© Strategy Partners Group, 1994-2017
Электронная почта: