Прямая речь

Весь опыт

Реализованные проекты

Новости

Диагностика производительности, оценка потенциала повышения эффективности

Ситуация

  • Крупная российская машиностроительная компания нефтедобывающего сектора испытывает проблемы с уровнем производительности не превышающем 50% от плановых значений на протяжении последних трех лет

Задачи

  • Провести диагностику производительности на всей производственной цепочке
  • Провести диагностику вспомогательных производственных подразделений
  • Провести диагностику организационной структуры и системы управления предприятием
  • Оценить потенциал повышения эффективности и разработать инициативы для его реализации

Подход

  • Наблюдения производственного процесса и выявление системных проблем в следующих направлениях:
    • Эффективность использования оборудования и производственной инфраструктуры
    • Эффективность использования человеческих ресурсов и система мотивации
    • Эффективность системы контроля качества и система работы по снижению уровня брака
    • Эффективность системы управления ремонтными работами
    • Эффективность организационной модели и системы управления предприятием
  • Оценен  потенциал повышения производительности и сокращения операционных затрат
  • Разработана программа инициатив для достижения выявленного потенциала

Результаты

  • Обоснована возможность повышения объема производства на 25% и сооответствующееповышение загрузки мощностей предприятия. Сокращение ФОТ - 20%, снижение количества уровней управления с 11 до 4
  • Разработан  перечень инициатив и план их реализации

 

© Strategy Partners Group, 1994-2017
Электронная почта: