Недостроенные объекты капитального строительства — проблема любого развивающегося города. Территории с замороженными стройками фактически никак не используются, а значит, не участвуют в развитии региона. А правообладателям таких территорий недостроенные объекты приносят существенные финансовые убытки. Тем не менее существуют сценарии и подходы, согласно которым «реабилитация» недостроя вполне возможна.

Для принятия решения по дальнейшей реализации строительства такого объекта к команде Strategy Partners обратился новый собственник производственно-складского комплекса, реконструкция которого не была завершена.

Особенности проекта

Реконструкция производственно-складского комплекса началась в 2016-м и была поделена на 5 этапов, ни один из которых не был завершен, а выполнение строительно-монтажных работ на объекте прекращено с 2019 года.

Проект реализовывали несколько застройщиков, и все они вместе с генеральным подрядчиком и техническим заказчиком признаны несостоятельными (банкротами), а генеральный проектировщик, разработавший проектно-сметную документацию, исключен из ЕГРЮЛ.

В периметр задач экспертов Strategy Partners входило следующее:

• Оценка и подтверждение соответствия имеющейся правоустанавливающей, исходно-разрешительной и проектной документации Градостроительному кодексу РФ, Постановлению Правительства РФ № 87 от 16.02.2008 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».
• Оценка возможных сроков реализации проекта.
• Оценка и подтверждение стоимости капитальных затрат.
• Оценка производственно-технологических и строительных рисков реализации заявленных целей инвестиционного проекта.
• Составление дорожной карты дальнейшей реализации проекта.
• Обследование существующих конструкций.

В ходе проекта эксперты Strategy Partners провели визуальное обследование объектов незавершенного строительства и инструментальное обследование железобетонных конструкций возводимой пристройки, произвели анализ фактически выполненных работ на соответствие данным, указанным в актах (КС-2), и проектно-сметной документации по этапам строительства. Это позволило в дальнейшем выполнить расчет объемов, стоимости и продолжительности работ, необходимых собственнику для завершения проекта.

 Что в результате?

• Получена независимая оценка фактического статуса проекта, находящегося в состоянии заморозки.
• Даны рекомендации в части актуализации имеющейся исходно-разрешительной и договорной документации.
• Определен объем законченных работ и работ, необходимых для завершения реконструкции.
• Выданы рекомендации о необходимости демонтажа части возведенных строительных конструкций.
• Определен общий размер денежных средств, необходимых для завершения проекта.
• Определены сроки завершения работ по нескольким рекомендованным вариантам дальнейшей реализации проекта.
• Представлены расчеты по рекомендованным вариантам дальнейшей реализации проекта для принятия соответствующего управленческого решения.
• Разработана дорожная карта дальнейшей реализации проекта.

Strategy Partners оказывает своим клиентам услугу комплексного технического обследования, включающую визуальный контроль, инструментальный контроль, сбор исходных данных на объекте, сверку факта с документацией, камеральную обработку данных, полученных по итогам полевых работ, поверочные расчеты и разработку рекомендаций, написание итогового отчета с оценкой технического состояния и рекомендациями по достройке объекта либо дальнейшей безопасной его эксплуатации. Эксперты компании проводят обследование в соответствии с нормативными документами ГОСТ 31937-2011 «Здания и сооружения. Правила обследования и мониторинга технического состояния» и СП 13-102-2003 «Правила обследования несущих строительных конструкций зданий и сооружений».