Оценка зрелости системы управления непрерывностью бизнеса или кризисного реагирования

Цель:

Разработка инициатив по развитию системы управления непрерывностью бизнеса или кризисного реагирования.

Преимущества проведения оценки зрелости:

- выявление общих и различных подходов, используемых каждым подразделением при реагировании на события прерывания;

- выявление недостающих элементов реагирования;

- снижение излишних затрат на принятие нецелесообразных мер.

Наш подход:

- проведение GAP-анализа системы управления непрерывностью бизнесом и (или) кризисного реагирования в соответствии с международной методикой по оценке зрелости системы (ISO 22301, BS 11200);

- определение целевого состояния в соответствии с лучшими практиками и особенностями бизнеса компании.

Результат:

- понимание текущего состояния системы управления непрерывностью бизнесом и (или) кризисного реагирования;

- дорожная карта по достижению целевого состояния системы, включая определение быстрых побед.

Для кого:

Собственники бизнеса, генеральный директор, операционный директор, директор по непрерывности бизнеса, директор по управлению рисками и внутреннему аудиту, директор по ИТ, директор по OТиПБ.

Исследования

Дайджесты

Экспертные материалы

Все услуги

Привлечение инвестиций / Государственная поддержка

Нужна консультация?

Свяжитесь с нашими экспертами и получите квалифицированую консультацию

Подпишитесь на свежие рассылки новостей и аналитики