Трудно ли сегодня в России быть женщиной-лидером: прямой эфир «Ведомостей» с Валерией Плотниковой
Отраслевые эксперты уровня топ-менеджеров глобальных корпораций и предприятий
Отраслевые эксперты уровня топ‑менеджеров глобальных корпораций и предприятий
В связи с текущей макроэкономической и геополитической ситуацией многие иностранные компании не могут продолжать свою деятельность на территории Российской Федерации и вынуждены выйти из российских активов. В связи с этим клиент — российская компания, один из крупнейших застройщиков и девелоперов в РФ — обратился к Strategy Partners, чтобы провести комплексный анализ 2 предприятий по производству листового стекла с целью дальнейшего получения финансирования и выкупа предприятий.
Предметом анализа были предприятия по производству флоат-стекла и стекла с покрытием, расположенные в Рязанской и Ростовской областях. Первым в эксплуатацию в 2008 г. был введен завод в Рязанской области. Завод в Ростовской области был запущен в 2012 г., а в 2020 г. на данном заводе в эксплуатацию была введена новая линия, что позволило увеличить размер выпускаемого стекла.
Анализируемые предприятия изначально не предоставили информацию о сроках и стоимости остановочных ремонтов, которые необходимо было заложить на период кредитования. Особенностью остановочных ремонтов данных предприятий является срок остановки — он составляет от 4 до 6 месяцев, и подготовка к таким ремонтам начинается ориентировочно за 2 года до даты ремонта.
Какие шаги предприняла наша команда в процессе работы над этим кейсом
Что в результате?
Наша команда провела комплексный анализ принятой технологии и анализ основных параметров и бюджета проекта, разработала бизнес-план и финансовую модель проекта.
В результате работы была выявлена необходимость проведения горячего и холодного ремонта печей, был проведен расчет его ориентировочной стоимости.
Кроме того, эксперты Strategy Partners выполнили анализ конкурентной среды, SWOT-анализ проекта, а также определили основные показатели эффективности проекта. Были также предложены пути снижения рисков, связанных с реализацией проекта.
Проведенные исследования были согласованы с клиентом и банком. Клиент получил кредитное финансирование и выкупил заводы по производству стекла. В настоящий момент предприятия продолжают работать под новым брендом.
Strategy Partners (АО «СПГ») — ведущий российский стратегический консультант, с 2010 года является дочерним обществом ПАО Сбербанк. Компания специализируется на услугах по разработке бизнес-стратегии и внедрению операционных улучшений для среднего и крупного бизнеса, государственных институтов в России и странах СНГ, реализует проекты в сфере цифровой трансформации компаний, отраслей, регионов и городов.
Стройте успешную карьеру, развивайте личный бренд и применяйте накопленный опыт в решении масштабных бизнес-задач, капитализируя свои навыки и знания.
Получите знания и опыт мирового уровня, построив карьеру в российской компании — лидере стратегического консалтинга.
Примените экспертные знания, поделитесь нестандартным взглядом на привычные процессы, работая на проекте с командой экосистемы Сбера.