Внедрение бизнес-стратегии: чем команда Strategy Partners может помочь в крупных трансформационных проектах

В 2021 году консультанты Strategy Partners разработали стратегию для одной из ведущих российских транспортных компаний, специализирующихся на FTL-перевозках. План реализации стратегии предусматривал внедрение десяти инициатив. В конце 2021 года клиент обратился к Strategy Partners для активизации работы по стратегическим инициативам и сопровождения внедрения стратегии.

Что включала в себя работа над этим кейсом:

В начале проекта команда Strategy Partners проанализировала работы по внедрению стратегии для определения статуса по каждой из инициатив, также были проведены интервью с акционером и высшим руководством для диагностики препятствий на пути внедрения стратегии.

Далее консультанты Strategy Partners подготовили предложения по конкретным мерам, трансформирующим бизнес-модель и способствующим достижению стратегических целей.

Следующими шагами стали формирование рабочих групп по каждой стратегической инициативе, подготовка и согласование с рабочими группами детализированных планов работ.

После февраля 2022 года команда Strategy Partners сфокусировалась на подготовке антикризисного плана действий и корректировке отдельных элементов стратегии с учетом изменившихся внешних условий.

Что в результате?

  • Сформированы рабочие группы по стратегическим инициативам, подготовлены детальные планы внедрения инициатив.
  • Обеспечена аналитическая поддержка для начала работ по внедрению стратегии внутри компании (проведена оценка руководителей, проведен опрос более 1 000 производственных работников для определения профиля наиболее эффективного работника, разработан проект коммерческой политики и т. д.).
  • Скорректированы отраслевые приоритеты с учетом изменившихся условий внешней среды.
  • Проработаны 3 сценария развития бизнеса в условиях кризиса.
  • Разработан антикризисный план мероприятий, направленный на увеличение прибыли бизнеса.

Справка:

Strategy Partners (АО «СПГ») — ведущий российский стратегический консультант, с 2010 года является дочерним обществом ПАО Сбербанк. Компания специализируется на услугах по разработке бизнес-стратегии и внедрению операционных улучшений для среднего и крупного бизнеса, государственных институтов в России и странах СНГ, реализует проекты в сфере цифровой трансформации компаний, отраслей, регионов и городов.

13.10.2023

Поделиться

Подпишитесь на свежие рассылки новостей и аналитики