Как финансово-технологический аудит контракта может помочь получить банковскую гарантию

Ведущий отечественный производитель тяжелого грузоподъемного оборудования планировал заключить крупный контракт на изготовление, доставку, монтаж и пусконаладку специализированного и технологически сложного оборудования. Клиент обратился с запросом на проведение финансово-технологического аудита с целью получения банковской гарантии для покрытия возможных рисков в период реализации проекта.

Были проанализированы проект контракта, его стоимость и планируемый срок реализации, страхование контракта, а также предоставленная проектная документация и производственные мощности.

Что включала в себя работа над проектом

  • Анализ цены контракта на соответствие рыночной конъюнктуре.
  • Анализ осуществленных затрат по контракту и их соответствия контракту.
  • Анализ осуществленного финансирования по контракту в разрезе источников финансирования.
  • Количественная оценка превышения цены Договора.
  • Анализ сметной прибыли по контракту (в части подтверждения сметы контракта с учетом инфляционного удорожания).
  • Анализ достаточности срока по контракту для исполнения договора.
  • Анализ наличия и достаточности у клиента возможностей реализовать контракт в соответствии с условиями договора.
  • Анализ наличия и достаточности следующей документации для исполнения договора:
  • исходно-разрешительной;
  • проектно-сметной и рабочей;
  • исполнительной.
  • Оценка рисков по контракту.

Что в результате?

  • Выполнен комплексный анализ на соответствие среднерыночному уровню цен стоимости изготовления, доставки, монтажа и пусконаладки специализированного и технологически сложного оборудования. Выявлены возможные дефициты и резервы средств по проекту контракта.
  • Проведен анализ осуществленного финансирования и затрат, осуществленных по контракту.
  • Выполнен комплексный анализ графика реализации проекта, выявлены возможные периоды отставания от сроков, предусмотренных в контрактах.
  • Проведен анализ наличия и достаточности у клиента производственных мощностей для возможности реализовать контракт в соответствии с условиями договора.

В ходе проверки команда экспертов выявила возможные отклонения от сроков, предусмотренных проектом контракта, несоответствия показателей финансовой модели расчету себестоимости по проекту контракта, в результате чего финансовая модель была направлена на доработку. Клиенту были направлены рекомендации, позволяющие успешно выполнить контракт, реализовать проект и избежать риска раскрытия банковской гарантии.


Справка:

Strategy Partners – ведущая российская консалтинговая компания.

Мы помогаем командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и находить эффективные решения для достижения целей. На это работают сильнейшие консультанты, за плечами которых опыт в реальном секторе и сотни реализованных проектов.

Являясь дочерней компанией Сбера, Strategy Partners открывает клиентам возможности одного из крупнейших банков России. Аналитическое направление — Research Hub Strategy Partners — позволяет отслеживать тренды и действовать на опережение.

Компания занимает второе место в сегменте стратегического консалтинга и входит в число ведущих игроков направления «Технический аудит и консалтинг» по версии рейтинга RAEX.

29.11.2023

Поделиться

Подпишитесь на свежие рассылки новостей и аналитики