В последние годы на агропромышленный сектор России сильное влияние оказали геополитические и макроэкономические события, что привело к нарушениям цепочек поставок импортного сырья, компонентов и готовой продукции, снижению доступности зарубежной техники, кормовых компонентов, общему удорожанию сырья и др. Результатом стали рост внутренней конкуренции сельхозпроизводителей и необходимость повышения операционной эффективности даже крупнейших сельскохозяйственных предприятий страны.
ООО «Амурагрокомплекс» — одна из крупнейших сельскохозяйственных компаний в сфере растениеводства на дальнем востоке России, специализирующаяся на выращивании сои и занимающая лидирующие позиции по объёмам сбора данной культуры в РФ.
В историческом периоде компания смогла повысить урожайность культур в два раза, однако топ-менеджмент видел возможности для дополнительного роста, который может быть обеспечен за счет устранения узких мест в бизнес-процессах, организационной структуре и других элементах операционной модели.
В связи с этим менеджмент компании обратился к Strategy Partners с запросом на разработку целевой операционной модели, в рамках которой требовалось найти способы повышения эффективности компании по следующим направлениям:
Strategy Partners – ведущая российская консалтинговая компания.
Мы помогаем командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и
находить эффективные решения для достижения целей. На это работают
сильнейшие консультанты, за плечами которых опыт в реальном секторе и
сотни реализованных проектов.
Являясь дочерней компанией Сбера, Strategy Partners открывает клиентам
возможности одного из крупнейших банков России. Аналитическое направление
— Research Hub Strategy Partners — позволяет отслеживать тренды и
действовать на опережение.
Компания занимает второе место в сегменте стратегического консалтинга и
входит в число ведущих игроков направления «Технический аудит и
консалтинг» по версии рейтинга RAEX.