Уход западных компаний с российского рынка, с одной стороны, открывает новые возможности для легкой промышленности. С другой стороны, в отрасли наблюдается высокий уровень зависимости как от импортного сырья, так и от импортного оборудования. До 90% материалов и оборудования на данный момент импортируется. Кроме того, в большинстве предприятий отмечаются очень высокий уровень износа основных фондов, высокая стоимость модернизации и низкие темпы технологического перевооружения.
Такая ситуация делает разработку стратегии развития ключевым шагом на пути к росту эффективности и увеличению выручки компаний. Сейчас важно понимать, какие направления бизнеса позволят достичь поставленных целей, какие продукты будут иметь значимый потенциал развития в ближайшие годы /
в долгосрочной перспективе, какой объем инвестиций необходим для реализации стратегии, как реализовать стратегию.
Так, один из крупных производителей домашнего текстиля обратился в Strategy Partners с запросом на проведение исследования рынка текстильной промышленности для разработки и утверждения стратегии развития компании до 2027 года.
Что наша команда сделала в рамках проекта
- В ходе исследования были изучены сегменты домашнего текстиля, специальных и интерьерных тканей на всех этапах создания стоимости (от производства нитей и пряжи до производства готовой продукции — постельного белья, текстиля для кухни и ванны, домашней одежды, интерьерного текстиля, а также спецодежды)
- Определены емкости рынка по каждому направлению, прогнозы развития сегментов, возможная доля для компании
с учетом импортозамещения и органического роста отрасли - Ключевые цифры и тенденции рынка верифицированы через опросы и интервью с отраслевыми экспертами
- Даны рекомендации по дальнейшему развитию, наиболее перспективным сегментам текстильной промышленности
(в т. ч. выход на рынок пошива одежды, производства трикотажных тканей, а также реализации цифровой печати) - Проведена стратегическая сессия с целью проработки и утверждения стратегии развития компании до 2027 года
Что в результате?
Компания получила представление о рынке (достижимость планов продаж и сбыта продукции, конкурентное окружение, перспективы развития действующего бизнеса, рекомендации и возможности по новым направлениям) и на базе проведенного исследования утвердила стратегию развития.
В течение 2023 года выручка выросла более чем на 25% по сравнению с прошлым годом, и компания вышла на операционную прибыль.
