Примеры
реализованных
проектов
07 октября 2025

Оценили техническое состояние производственного объекта и рассчитали объем инвестиций в его восстановление

Ситуация

Крупная российская финансовая корпорация обратилась в Strategy Partners с запросом на проведение технического аудита производственного предприятия, ставшего проблемным активом в ее портфеле. 

Перед тем как принять решение о восстановлении работы предприятия, заказчик хотел получить объективную картину текущего состояния оборудования, объема необходимых восстановительных работ и уровня инвестиционной нагрузки.

Цели

Перед нами стояла задача: провести комплексную оценку готовности основного оборудования к эксплуатации. В частности, было необходимо: 

  • проверить фактическое техническое состояние ключевых элементов технологической линии;
  • проанализировать качество проектной, исполнительной и эксплуатационной документации;
  • выявить потенциальные риски, препятствующие перезапуску предприятия;
  • сформировать рекомендации по этапам восстановления и рассчитать сопутствующие затраты.

Подход 

Работа проводилась в несколько этапов.

Для начала мы изучили первичную документацию, предоставленную заказчиком: проектные решения, акты выполненных работ, паспорта оборудования, журналы ведения ремонтных работ и прочее.

Далее мы сопоставили представленные документы с фактическим состоянием оборудования. В рамках выездной технической инспекции мы провели визуальную и инструментальную оценку состояния печи и смежного оборудования, определили  уровень износа, выявили повреждения и отклонения от проектных параметров.

Также мы провели интервью с представителями заказчика и подрядных организаций — это помогло прояснить, как были организованы предыдущие работы и как сейчас осуществляется контроль за объектом.

Результаты

По итогам этого аудита заказчик получил всестороннее понимание фактического состояния производственного объекта, а также прозрачную и обоснованную оценку возможности его восстановления. 

В рамках финального отчета мы представили:

  • техническую оценку состояния основного оборудования с определением уровня его износа;
  • детальный перечень обязательных ремонтных мероприятий с объемами и сроками выполнения;
  • расчет инвестиций на капитальный ремонт и запуск производства;
  • план работ и рекомендации по ведению контроля за качеством выполнения задач и отчетной документацией;
  • оценку ориентировочного срока запуска производства.
Справка

Strategy Partners – ведущая российская консалтинговая компания.
Мы помогаем командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и находить эффективные решения для достижения целей. На это работают сильнейшие консультанты, за плечами которых опыт в реальном секторе и сотни реализованных проектов.

Являясь дочерней компанией Сбера, Strategy Partners открывает клиентам возможности одного из крупнейших банков России. Аналитическое направление — Research Hub Strategy Partners — позволяет отслеживать тренды и действовать на опережение.
Компания занимает второе место в сегменте стратегического консалтинга и входит в число ведущих игроков направления «Технический аудит и консалтинг» по версии рейтинга RAEX.

Поделиться:

Получить консультацию