Примеры
реализованных
проектов
14 октября 2025

Помогли обосновать реализуемость и необходимость финансирования автомобильного производства

Ситуация

Наш клиент — ведущий автопроизводитель, ведущий на российском рынке полный цикл деятельности: от производства и сбыта автомобилей до сервисного обслуживания. В условиях изменения глобальных цепочек поставок компания планирует запустить новое автомобильное производство на территории бывшего предприятия, прекратившего деятельность в России.   

Для того чтобы реализовать этот проект, заказчику необходимо заемное финансирование. Для его привлечения требуется подтвердить обоснованность планируемых технологических решений и инвестиций. С запросом на подготовку всех необходимых документов автопроизводитель обратился к команде Strategy Partners. 

Подход 

Мы провели комплексный технологический аудит проекта, сфокусировавшись на ключевых аспектах, необходимых для обоснования реализуемости производства и инвестиционного бюджета.

Во-первых, мы оценили экономическую обоснованность проекта и актуальность его реализации с учетом рыночной ситуации и текущего положения отрасли. Для этого изучили бюджет инвестиционной программы и проанализировали планируемые капитальные затраты по всем задействованным производственным участкам.

Отдельное внимание уделили технологической части проекта. Мы оценили, насколько проработан технологический процесс и может ли он эффективно работать в производственных условиях. Также подтвердили обоснованность выбора технологической цепочки и соответствие оборудования заявленной производственной мощности.

Параллельно мы провели аудит инженерной инфраструктуры и оценили ее соответствие производственным потребностям предприятия. Изучили исходно-разрешительные документы на строительство и капитальный ремонт, а также экологическую документацию на предмет полноты и соответствия действующим нормативам.

На заключительном этапе мы выявили возможные риски в части инфраструктуры, организации процессов, возможной корректировки инвестиционного бюджета.

 

Результаты

По итогам аудита заказчик получил обоснованные подтверждения ключевых параметров своего проекта. Наши консультанты:

  • подтвердили достаточность представленных разрешительных и правоустанавливающих документов;
  • выяснили, что применяемые технологии и оборудование соответствуют заявленным задачам;
  • проверили производственную мощность технологических цепочек и ее соответствие заявленным планам;
  • проанализировали бюджет капитальных затрат и подтвердили его реалистичность;
  • разработали рекомендации по перенастройке ИТ-систем под новую номенклатуру продукции и процессы;
  • выявили риски взаимодействия с поставщиками и предложили изменения в договорной документации;
  • подтвердили экономическую эффективность запуска и локализации производства.

Технологический аудит стал ключевым условием для обоснования решения о выдаче заемного финансирования — его выводы подтвердили реалистичность параметров финансовой модели и управления рисками проекта.

Справка

Strategy Partners – ведущая российская консалтинговая компания.
Мы помогаем командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и находить эффективные решения для достижения целей. На это работают сильнейшие консультанты, за плечами которых опыт в реальном секторе и сотни реализованных проектов.

Являясь дочерней компанией Сбера, Strategy Partners открывает клиентам возможности одного из крупнейших банков России. Аналитическое направление — Research Hub Strategy Partners — позволяет отслеживать тренды и действовать на опережение.
Компания занимает второе место в сегменте стратегического консалтинга и входит в число ведущих игроков направления «Технический аудит и консалтинг» по версии рейтинга RAEX.

Поделиться:

Получить консультацию