Наш клиент — ведущий автопроизводитель, ведущий на российском рынке полный цикл деятельности: от производства и сбыта автомобилей до сервисного обслуживания. В условиях изменения глобальных цепочек поставок компания планирует запустить новое автомобильное производство на территории бывшего предприятия, прекратившего деятельность в России.
Для того чтобы реализовать этот проект, заказчику необходимо заемное финансирование. Для его привлечения требуется подтвердить обоснованность планируемых технологических решений и инвестиций. С запросом на подготовку всех необходимых документов автопроизводитель обратился к команде Strategy Partners.
Мы провели комплексный технологический аудит проекта, сфокусировавшись на ключевых аспектах, необходимых для обоснования реализуемости производства и инвестиционного бюджета.
Во-первых, мы оценили экономическую обоснованность проекта и актуальность его реализации с учетом рыночной ситуации и текущего положения отрасли. Для этого изучили бюджет инвестиционной программы и проанализировали планируемые капитальные затраты по всем задействованным производственным участкам.
Отдельное внимание уделили технологической части проекта. Мы оценили, насколько проработан технологический процесс и может ли он эффективно работать в производственных условиях. Также подтвердили обоснованность выбора технологической цепочки и соответствие оборудования заявленной производственной мощности.
Параллельно мы провели аудит инженерной инфраструктуры и оценили ее соответствие производственным потребностям предприятия. Изучили исходно-разрешительные документы на строительство и капитальный ремонт, а также экологическую документацию на предмет полноты и соответствия действующим нормативам.
На заключительном этапе мы выявили возможные риски в части инфраструктуры, организации процессов, возможной корректировки инвестиционного бюджета.
По итогам аудита заказчик получил обоснованные подтверждения ключевых параметров своего проекта. Наши консультанты:
Технологический аудит стал ключевым условием для обоснования решения о выдаче заемного финансирования — его выводы подтвердили реалистичность параметров финансовой модели и управления рисками проекта.
Strategy Partners – ведущая российская консалтинговая компания.
Мы помогаем командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и
находить эффективные решения для достижения целей. На это работают
сильнейшие консультанты, за плечами которых опыт в реальном секторе и
сотни реализованных проектов.
Являясь дочерней компанией Сбера, Strategy Partners открывает клиентам
возможности одного из крупнейших банков России. Аналитическое направление
— Research Hub Strategy Partners — позволяет отслеживать тренды и
действовать на опережение.
Компания занимает второе место в сегменте стратегического консалтинга и
входит в число ведущих игроков направления «Технический аудит и
консалтинг» по версии рейтинга RAEX.