Примеры
реализованных
проектов
18 декабря 2025

Разработка системы мотивации для бэк-офиса

Ситуация

В Strategy Partners обратилась одна из крупнейших в Тамбовской области компаний по продаже, техническому обслуживанию и ремонту специализированной техники. 

Компания обратилась в Strategy Partners со следующими проблемами:

  • Отсутствует единый подход к системе оплаты труда, из-за чего нет привязки к уровню управления и стратегическим целям
  • Нет единой системы мотивации персонала бэк-офиса
  • Нет понимания, из чего состоят постоянная и переменная части зарплаты, нет единых правил их расчета, кроме разрозненных нормативных актов
  • Периодичность выплат и сумму премий определяют бессистемно

Цели

Заказчик хотел получить гибкую и адаптивную систему мотивации бэк-офиса, соответствующую стратегическим целям компании.

Подход

Чтобы выполнить проект, команда практики «Операционная эффективность» разработала комплексный подход,
в который входили:

  • Анализ организационной структуры компании, должностных инструкций
  • Анализ действующей матрицы мотивации, локально-нормативных актов по мотивации персонала и справок
    о премировании
  • Определение основных стратегических целей компании, рекомендации по их корректировке

Результаты

По итогам работы экспертов заказчик получил:

  • Штатную расстановку со структурой ЗП сотрудников
  • Матрицу KPI
  • Единую библиотеку сбалансированных KPI c определением цели для каждого показателя, единицы измерения и формулы расчета
  • Типовые калькуляторы для расчета премий с учетом эффективности сотрудников
  • Рекомендации по форме отчетности о выполнении KPI: чек-лист, план работ
  • Рекомендации по бюджетированию в рамках штатной расстановки

Поделиться:

Получить консультацию