Опыт трансформации нефтегазовых компаний с учетом отраслевых ESG-трендов

3–4 апреля в Новом Уренгое состоялся Ямальский нефтегазовый форум 2024. Ключевыми темами обсуждения стали экология и промышленная безопасность. Особое внимание эксперты энергетической отрасли и представители федеральной и региональной власти уделили вопросам изменения климата, внедрения ESG-подхода и инновационной деятельности.

Руководитель проектов практики ESG Strategy Partners Елена Пастухова рассказала о том, как меняются нефтегазовые компании с учетом отраслевых ESG-трендов. 

Она выделили шесть ключевых причин, стимулирующих компании к ESG-развитию:

- ESG-требования со стороны банков, бирж и инвесторов;

- высокие ESG-стандарты для доступа на иностранные рынки;

- необходимость прохождения ESG-аудита поставщиков;

- рост ESG-требований и стимулов со стороны государства;

- дефицит кадров;

- формирование имиджа лидера.

Крупнейшие нефтегазовые предприятия ЯНАО играют важнейшую роль в области развития ESG-практик в России. Внедрение проектов реализуется в трех аспектах устойчивого развития: экологическом, социальном и управленческом.

Компания «Газпром нефть» восстанавливает популяцию осетра в реке Иртыш и выращивает экопродукты, «Ямал СПГ» и ПАО «Новатэк» внедряют программы поддержки коренных малочисленных народов Севера, «Транснефть – Сибирь» проводит мероприятия в сфере охраны труда.

ESG-цели российских и международных нефтегазовых компаний не только определяют будущее отрасли, но и влияют на устойчивость ее бизнес-процессов. Предприятия стремятся к достижению углеродной нейтральности, внедрению программ биоразнообразия, реализации программ физического и ментального здоровья и повышения безопасности на производстве. 

Ключевые ESG-вызовы, влияющие на нефтегазовую отрасль:

- развитие водородной энергетики;

- выход на рынок зарядной инфраструктуры;

- использование дронов и роботизация производственных процессов;

- расширение доли ВИЭ и низкоуглеродной энергии в энергетическом портфеле;

- мониторинг и сокращение выбросов метана;

- применение технологии улавливания, утилизации и хранения углерода (CCUS).


Справка:

Strategy Partners — команда консультантов № 1.

30 лет мы помогаем нашим Клиентам достигать поставленных целей и адаптироваться к изменениям. На это работают сильнейшие отраслевые команды.

Strategy Partners — дочерняя компания Сбера, а значит, на наших Клиентов работают возможности одного из крупнейших банков России и ведущих глобальных финансовых институтов.

Мы поддерживаем компании на любом этапе развития: анализируем рынки, создаем и внедряем стратегии, оптимизируем процессы и системы управления, готовим инвестиционные проекты к привлечению финансирования, сопровождаем сделки M&A и выход на IPO, внедряем цифровые решения и оказываем инжиниринговые услуги.

17.04.2024

Поделиться

Подпишитесь на свежие рассылки новостей и аналитики