Технологии в ТЭК: импортозамещение, непрерывность бизнеса и риски

Ежегодная конференция «Технологический суверенитет и импортозамещение в ТЭК» в Санкт-Петербурге собрала представителей власти, бизнеса и науки. Одна из главных тем форума — импортозамещение оборудования для добычи и переработки нефти и газа. Обсудили также технологическую устойчивость в ИТ и другие актуальные для отрасли вопросы.

Партнер нашей практики «Нефтегазовый сектор» Денис Бурак выступил модератором сессии «Внедрение современных технологий для обеспечения деятельности ТЭК: аддитивные технологии и обратный инжиниринг».

Делимся выводами экспертов о том, на что влияют технологии в ТЭК и смежных отраслях:

  • обратный инжиниринг помог воссоздать проектную документацию на технологическое оборудование после ухода западных компаний;
  • аддитивные технологии позволили оперативно произвести необходимые ЗИПы и достичь 90% импортозамещения в производстве оборудования;
  • аддитивные технологии в кратчайшие сроки воссоздают сложную, вышедшую из строя деталь и в ряде случаев повышают эффективность оборудования за счет более сложной формы изделий;
  • стоимость конечных изделий в разы выше деталей, произведенных литьем или порошковой металлургией.

Со временем производство станет дешевле из-за увеличения объемов и оптимизации процессов. Аддитивные технологии, скорее всего, не смогут сравняться по себестоимости с традиционными, но совершенно однозначно найдут широкую нишу, где их применение станет безальтернативным.


Партнер нашей практики «Цифровая трансформация» Сергей Кудряшов стал спикером сессии «Бизнес баня — РискТЭК».

Участники обсудили непрерывность бизнеса и технологические риски, а также выяснили, готовы ли российские компании вкладываться в новые отечественные программные продукты, а разработчики — адаптироваться к требованиям заказчиков. 

Сергей отметил, что:

  • бизнес пока не готов покупать новые российские решения и платить за них премиальную цену;
  • импортозамещение неизбежно будет снижать надежность ИТ-инфраструктуры, т. к. продукты новые и неотработанные;
  • компаниям важно обеспечить технологическую устойчивость и непрерывность.

Справка:

Strategy Partners — команда консультантов № 1.

30 лет мы помогаем нашим Клиентам достигать поставленных целей и адаптироваться к изменениям. На это работают сильнейшие отраслевые команды.

Strategy Partners — дочерняя компания Сбера, а значит, на наших Клиентов работают возможности одного из крупнейших банков России и ведущих глобальных финансовых институтов.

Мы поддерживаем компании на любом этапе развития: анализируем рынки, создаем и внедряем стратегии, оптимизируем процессы и системы управления, готовим инвестиционные проекты к привлечению финансирования, сопровождаем сделки M&A и выход на IPO, внедряем цифровые решения и оказываем инжиниринговые услуги.

31.07.2024

Поделиться

Подпишитесь на свежие рассылки новостей и аналитики