Как рассчитать потенциальную прибыль проекта? Разработать финансовую модель, которая помогает спрогнозировать сценарии развития и найти более эффективные управленческие и бизнес-решения. Следующий шаг — проанализировать и проверить, что она работает корректно и предоставляет ценные данные.
Финансовая модель — презентация экономического состояния компании в виде формул и алгоритмов, отображающая движение денег, затраты, выручку и другие параметры. Основная цель — смоделировать результаты принятых решений и спрогнозировать возможные эффекты.
Финансовая модель помогает:
Финансовые модели можно создавать как для небольших проектов, таких как оценка прибыли при изменении цены на услугу, так и для масштабных расчетов, например при планировании бюджета организации на следующие несколько лет.
Кредиторы или банки используют финмодель для оценки реальной и будущей прибыльности или кредитоспособности компании, перед тем как принять решение об инвестициях. Модель также помогает проверить устойчивость бизнеса к негативным факторам, например ухудшению экономической обстановки, колебанию валютных курсов, изменению законодательной политики или замедлению темпов роста рынка.
Финмодель формируется на основе нескольких составляющих:
Создаются финансовые модели в основном в таблицах Excel или Google, а также в программах для ведения управленческого учета. С помощью формул можно смоделировать варианты развития, будущие метрики и сценарии и показать результаты в удобном визуальном формате.
Анализ финансовой модели предприятия помогает превратить данные о состоянии счетов и движении средств, собранные в презентации, в руководства и рекомендации для управления бизнесом. Это критически важный этап любого проекта или инициативы, который включает различные методы в зависимости от целей и доступной информации.
Среди других методов выделяют: горизонтальный анализ, который сравнивает текущие значения с данными за прошлый аналогичный период; трендовый анализ, изучающий историческую информацию и выявляющий долгосрочные тенденции; вертикальный, определяющий относительную величину каждой статьи баланса и отчета о прибылях и убытках.
В процессе анализа финансовой модели следует учитывать также возможные риски и факторы неопределенности, влияющие на точность прогноза и будущее бизнеса или проекта.
Например, рыночные риски — колебание спроса или появление новых конкурентов — могут повлиять на прибыль компании; финансовые риски, такие как изменение процентных ставок или курсов валют, — на экономическое состояние. Внутренние процессы организации — производство, логистика и управление командами — могут снизить эффективность и увеличить затраты. Также важно учитывать стратегические риски и возможные изменения законодательства, нормативов и стандартов.
Для оценки возможных последствий используют методы статистического анализа для подтверждения гипотез о значимости различных факторов. Например, метод Монте-Карло помогает проанализировать финансовую модель с учетом рисков и неопределенности, когда параметры известны только приблизительно. В процессе создается большое число случайных значений и обнаруживается множество возможных сценариев и исходов.
Также на определенные проекты можно привлекать сторонних экспертов, которые улучшают достоверность результатов.
Анализ финмодели подразумевает определенный план процесса, состоящий из нескольких этапов. Что необходимо сделать:
Проверка финансовой модели помогает убедиться, что документ не содержит ошибок и будет давать надежные прогнозы. Один из способов проверки — сравнение с историческими показателями, на основе которых можно определить, насколько точно модель отражает реальные тенденции. Например, если потенциальная выручка существенно превосходит значения предыдущих периодов, это может указывать на некорректность вычислений.
Ошибки в формулах или исходной информации также могут привести к неправильным результатам и срыву проекта. Важно проверить значения, а также логические связи между данными.
Что еще может насторожить:
Иногда по результатам проверки финансовую модель необходимо скорректировать: например, обновить последовательность получения данных или изменить подход к прогнозированию. Важно учитывать и возможные изменения в стратегии компании, которые не были внесены в таблицу. Доработка методологии позволит улучшить точность прогнозов и показателей рентабельности, а также эффективнее использовать ресурсы и капитал компании.
Что должна включать финансовая модель
Анализ финансовой модели применяют как крупные предприятия, так и небольшие стартапы или проекты, только планирующие развитие. Например, с помощью финмодели можно рассчитать вложения и оценить окупаемость бизнеса на этапе выхода на рынок — посчитать точку безубыточности, доход и количество клиентов. Расчеты также помогут понять размер рекламного бюджета, среднего чека и штата сотрудников.
Технологические стартапы могут использовать методологию, чтобы рассчитать точку безубыточности и затраты на разработку, а также оценить риски, связанные с высокой конкуренцией в отрасли и возможными задержками.
Финмодель также может спрогнозировать прибыль от открытия нового магазина или точки продаж в сети. Анализ показывает региональную экономическую ситуацию и потребительские предпочтения, что сокращает возможные риски при масштабировании бизнеса.
При расширении производства анализ показывает расходы на дополнительное оборудование и персонал, выявляет возможный ущерб, связанный с поставками сырья и колебаниями цен.
Методы анализа помогают бизнесу развиваться и укреплять положение на рынке, а руководителям — принимать обоснованные решения. Важно проверять исходные данные, формулы и расчеты, а также учитывать все внутренние и внешние факторы, которые могут повлиять на прогноз. Финмодель должна быть гибкой и способной быстро меняться с учетом экономической и геополитической ситуации. Понимание методов оценки улучшит управление проектом или предприятием и сократит возможные угрозы.
Эксперты Strategy Partners проводят анализ финансовой модели для компаний из различных отраслей экономики на любой стадии развития проекта. Опытные консультанты помогают клиентам оценить эффективность и устойчивость бизнеса, определить возможные риски и сформировать решения для повышения конкурентоспособности и увеличения прибыли.
Strategy Partners – ведущая российская консалтинговая компания.
Мы помогаем командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и
находить эффективные решения для достижения целей. На это работают
сильнейшие консультанты, за плечами которых опыт в реальном секторе и
сотни реализованных проектов.
Являясь дочерней компанией Сбера, Strategy Partners открывает клиентам
возможности одного из крупнейших банков России. Аналитическое направление
— Research Hub Strategy Partners — позволяет отслеживать тренды и
действовать на опережение.
Компания занимает второе место в сегменте стратегического консалтинга и
входит в число ведущих игроков направления «Технический аудит и
консалтинг» по версии рейтинга RAEX.