Развитие современных информационных систем и внедрение технологий информационного моделирования упрощают взаимодействие в процессе жилищного строительства и возведения промышленных объектов, а также в офисах управления проектом. Кроме этого, они предоставляют компаниям, работающим в строительной сфере, реальную картину реализации инициативы и помогают соблюдать сроки и сохранять бюджет на строительство в рамках расчета.
Цифровизация процессов строительства включает:
Цифровизация проектирования и строительства обеспечивает прозрачность в процессе строительных и монтажных работ и уменьшает влияние человеческого фактора. Технологии также дают возможность разрабатывать и подключать дополнительные модули, в т. ч. контролировать жизненный цикл оборудования, автоматизировать заполнение документов для выпуска исполнительной документации и др.
Ключевые функции цифрового управления строительством:
Комплексное модульное программное обеспечение (ПО) для управления стройкой органично вписывается в цифровую среду компании. Технологии цифровизации в строительстве позволяют одновременно работать над проектом в различных модулях с автоматической консолидацией данных, автоматически загружать информацию о плане-факте из привычных форматов или программ с кастомизацией, а также использовать электронную цифровую подпись.
При внедрении ПО интегрируется с учетными системами 1С, MS Project, Primavera, BIM Neolant и другими сервисами. Срок развертывания — до 7 дней без поломки процессов и увеличения численности.
Для бесшовного внедрения новых бизнес-процессов и гарантии приживаемости продуктов необходим эффективный инжиниринг:
Цифровизация строительных процессов строительства сокращает сроки реализации проектов за счет увеличения скорости согласования и принятия решений, сокращает количество проектных изменений за счет проверки на предмет пространственно-временных коллизий на ранних этапах, уменьшает расходы на реализацию проекта благодаря оптимизации закупок и сокращению неликвида, повышает качество выполнения работ с помощью контроля за соблюдением требований нормативно-технической документации, а также улучшает условия труда сотрудников и снижает риски аварийных ситуаций.
Команда Strategy Partners реализует проекты по цифровизации строительных процессов на всех этапах реализации инвестиционно-строительного проекта.
Цифровизация оказывает существенное влияние на строительство и проектирование объектов. Технологии информационного моделирования (ТИМ) создают 3D-модель строительного проекта, включающую всю необходимую информацию — от разработки проекта до эксплуатирующей стадии. Модель включает архитектурные, конструктивные и инженерные решения, а также информацию о материалах, оборудовании и эксплуатационных характеристиках.
Преимущества технологий информационного моделирования
Внедрение ТИМ повышает эффективность основных участников объекта строительства:
Несмотря на то что цифровизация и переход на ТИМ могут увеличить расходы, в долгосрочной перспективе компании строительной отрасли получат более прозрачные процессы, сокращение затрат и увеличение качества продукции, что, соответственно, повысит конкурентоспособность организаций.
В дополнение, государство стимулирует застройщиков и девелоперов переходить на цифровые модели и внедрять технологии информационного моделирования при проектировании и строительстве объектов.
Внедрение ТИМ
В среднем процесс внедрения ТИМ занимает 1,5–2 года и состоит из нескольких этапов:
Технологии информационного моделирования улучшают имидж организаций в России и качество конечного продукта. Команда Strategy Partners помогает осуществить полный цикл внедрения ТИМ в компанию с учетом поставленных задач и специфики бизнеса.
Внедрение программного обеспечения (ПО) для управления строительными проектами — важный шаг для повышения эффективности, контроля сроков, бюджета и качества работ. Подобное ПО объединяет всех участников реализации проекта в одно информационное поле, что, в свою очередь, позволяет значительно сократить время на принятие решений по проекту, поиск необходимой информации, правильно работать с версионностью документов и предиктивно планировать последующие работы.
Таким образом, внедрение ПО экономит время и ресурсы в части оптимизации большинства процессов в строительстве, выражаясь в следующем эквиваленте:
Команда Strategy Partners реализует проекты по внедрению и применению программного обеспечения для управления строительными проектами, тем самым достигая положительного экономического эффекта при реализации проекта.
Strategy Partners – ведущая российская консалтинговая компания.
Мы помогаем командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и
находить эффективные решения для достижения целей. На это работают
сильнейшие консультанты, за плечами которых опыт в реальном секторе и
сотни реализованных проектов.
Являясь дочерней компанией Сбера, Strategy Partners открывает клиентам
возможности одного из крупнейших банков России. Аналитическое направление
— Research Hub Strategy Partners — позволяет отслеживать тренды и
действовать на опережение.
Компания занимает второе место в сегменте стратегического консалтинга и
входит в число ведущих игроков направления «Технический аудит и
консалтинг» по версии рейтинга RAEX.