14 ноября 2023 года в Воронеже прошел саммит по устойчивому развитию территорий «Черноземье», организованный Сбером совместно с правительством Воронежской области. Основные цели саммита — формирование устойчивой модели развития Центрально-Черноземного макрорегиона, а также обмен опытом и лучшими практиками в области устойчивого развития бизнеса и территорий.
Участники мероприятия обсудили реализацию ESG-стратегии в рамках бизнеса, города и региона, вопросы развития территорий и ответственного развития бизнеса, устойчивый туризм и инструменты формирования комфортной городской среды.
Елена Киселева, партнер Strategy Partners, руководитель практики «Недвижимость и инфраструктура», рассказала о том, как принципы устойчивого развития влияют на разработку мастер-планов туристских территорий и привела примеры, как можно снизить степень прямого или косвенного воздействия человека на окружающую среду.
Антропогенная нагрузка от развития новых туристических объектов может быть довольно значительной как в период строительства, так и во время эксплуатации. Строительная техника, автотранспорт, материалы и проведение сварочных работ загрязняют воздух. Перемещение грунтов для устройства фундамента, проведение подземных коммуникаций, захламление ландшафта строительными материалами и химическое воздействие могут негативно сказываться на состоянии почвенного покрова. Растительный и животный мир затрагивается при вырубке древесной и кустарной растительности, разрушении местообитаний и сокращении площадей кормовых угодий. Строительство влияет и на водные объекты, изменяя водный режим рек, условия питания и разгрузки подземных вод.
После введения туристического объекта в эксплуатацию в воздух также поступают загрязняющие вещества из двигателей автотранспорта, дымовых труб и котельных установок. Влияние на атмосферу оказывают такие объекты, как банный комплекс или вентиляционные системы. Почва переуплотняется за счет вытаптывания и загрязняется из-за фильтрации дождевого и талого стока, которая также влияет и на водные объекты туристских территорий. Животный мир подвергается опосредованному воздействию в связи с изменением экологических условий местообитаний на обустроенных объектах и вокруг них.
Приоритетные направления ESG-стратегий туристских территорий можно сгруппировать по четырем направлениям:
Основываясь на практическом опыте Strategy Partners, Елена привела примеры возможных ESG-решений и мероприятий, которые можно внедрить на туристских территориях.
В сфере энергосбережения на объектах можно использовать селективные или смарт-стекла, снижающие энергопотребление до 25–30%, и энергоэффективные светодиодные лампы, которые экономят до 80% энергии. Установка систем автоматического контроля освещения и использование бытовой техники класса А+ также снизят энергопотребление на 30 и 50% соответственно. К другим решениям относятся: использование остекления с энергосберегающими покрытиями, рекуперация тепла в системах вентиляции, обеспечение герметичности дверных и оконных проемов, использование солнечных тепловых коллекторов.
Для экономии водных ресурсов на туристических объектах можно устанавливать водосберегающую сантехнику и водоэффективные туалеты, которые снижают водопотребление до 50%. Устройства сбора дождевой воды для полива зеленых насаждений также на 50% снизят потребление водных ресурсов для орошения.
В сфере охраны природы на туристских территориях возможна реализация таких ESG-мероприятий, как установка и обслуживание специальных гнездовых площадок для краснокнижных птиц и подкормочных площадок для млекопитающих. Огораживание участков произрастаний редких растений, пересадка объектов растительного мира в благоприятные условия и выращивание растений, находящихся под угрозой исчезновения, и реликтовых видов также способствуют снижению негативного воздействия на окружающую среду.
В число ESG-решений для туристических объектов также входят:
На территории также могут быть организованы услуги навигации, встреча гостей, ознакомление с территорией и обеспечение логистики транспортных средств.
Инклюзивные аттракционы и спортивные площадки — еще одна часть ESG-повестки. Они должны обеспечивать максимальный комфорт и безопасность пребывания детей на туристических объектах, а все покрытия должны обладать амортизацией и ударопоглощением для предупреждения травм.
Меню туристического объекта должно включать разнообразные варианты блюд и закрывать потребности различных групп людей: детей, вегетарианцев, приверженцев правильного питания или диеты, а также тех, кто страдает пищевой аллергией.
Также на территории туристического объекта необходимо подготовить условия для комфортного пребывания людей с ОВЗ: специальный номерной фонд (не менее 5%), автостоянки, оборудование автобусов и трансферов рампой и подъемником, парковочные места для колясок.
ESG-стратегия подразумевает использование натуральных природных материалов для строительства объектов, таких как древесина, CLT-панели и природный камень. Древесина не содержит химических соединений, оказывающих негативное влияние на здоровье человека, и выделяет фитонциды, обеззараживающие воздух. CLT-панели и природный камень аналогично не выделяют вредных веществ, паров и токсинов. Все эти материалы впоследствии могут быть переработаны.
В работе саммита приняли участие губернатор Воронежской области Александр Гусев, генеральный директор Национального ESG-альянса Андрей Шаронов, председатель Центрально-Черноземного банка Сбербанка Наталья Цайтлер, начальник устойчивого развития УК «Металлоинвест» Анастасия Савельева, представители топ-менеджмента крупных федеральных и черноземных компаний.
Strategy Partners – ведущая российская консалтинговая компания.
Мы помогаем командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и
находить эффективные решения для достижения целей. На это работают
сильнейшие консультанты, за плечами которых опыт в реальном секторе и
сотни реализованных проектов.
Являясь дочерней компанией Сбера, Strategy Partners открывает клиентам
возможности одного из крупнейших банков России. Аналитическое направление
— Research Hub Strategy Partners — позволяет отслеживать тренды и
действовать на опережение.
Компания занимает второе место в сегменте стратегического консалтинга и
входит в число ведущих игроков направления «Технический аудит и
консалтинг» по версии рейтинга RAEX.