Технологии помогают компаниям повышать производительность, улучшать финансовые показатели и становиться лидерами в своих отраслях. На первом обучающем видеокурсе о цифровой трансформации, размещенном на портале «СберПро. Цифровое развитие», эксперты Сбера, Strategy Partners и представители крупных российских компаний рассказывают, как начать диджитал-трансформацию бизнеса, повысить скорость и гибкость процессов, улучшить клиентский опыт, научиться управлять изменениями и сформировать у сотрудников «цифровую культуру».
В программе курса — не только теория, но и реальные кейсы таких компаний, как Сбер, «Домклик», «Самолет», «Северсталь», «Сибур» и др.
Курс состоит из трех блоков. В первом эксперты рассказывают, как цифровые изменения помогают компаниям достичь стратегических целей. Во втором — о конкретных технологиях, которые внедряют в проекты цифровой трансформации. А третий посвящен руководителям, которые становятся драйверами цифровой трансформации.
Часть материалов уже доступна на портале и будет постепенно дополняться.
Программа рассчитана на руководителей цифровой трансформации, предпринимателей и управленцев, отвечающих за развитие бизнес-функций в компании. Бесплатный онлайн-курс позволит получить новые знания и навыки для работы в условиях современной экономики.
«Сегодня цифровая трансформация меняет целые отрасли. В индустриях, которые переходят на цифровые бизнес-модели, компании борются за двузначный рост эффективности, кратное увеличение выручки, находят новые рынки сбыта и целевые аудитории. А игроки, которые остаются в традиционных моделях, вынуждены гоняться за повышением эффективности на доли процентов», — отметила управляющий партнер Strategy Partners Валерия Плотникова.
Актуальность данного курса отметил Дмитрий Трофимов, управляющий директор департамента развития корпоративного бизнеса Сбербанка: «Цифровая трансформация — сложный процесс. Это все равно что построить на месте действующей компании новый бизнес на порядок больше прежнего. Поэтому, прежде чем разрабатывать и внедрять цифровые решения, важно получить нужные компетенции и знания, сформулировать стратегию, перестроить процессы и подготовить команду. С нашим курсом во всем этом проще разобраться. Он дает целостное понимание задач цифровой трансформации, упрощает и ускоряет запуск преобразований. Платформа «СберПро. Цифровое развитие» предлагает широкий выбор материалов для освоения новых навыков и помогает развиваться в самых разных отраслях».
Strategy Partners – ведущая российская консалтинговая компания.
Мы помогаем командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и
находить эффективные решения для достижения целей. На это работают
сильнейшие консультанты, за плечами которых опыт в реальном секторе и
сотни реализованных проектов.
Являясь дочерней компанией Сбера, Strategy Partners открывает клиентам
возможности одного из крупнейших банков России. Аналитическое направление
— Research Hub Strategy Partners — позволяет отслеживать тренды и
действовать на опережение.
Компания занимает второе место в сегменте стратегического консалтинга и
входит в число ведущих игроков направления «Технический аудит и
консалтинг» по версии рейтинга RAEX.
