Strategy Partners, ведущая российская консалтинговая компания, проанализировала управление вопросами ESG в компаниях стран БРИКС. Эксперты изучили 70 компаний производственных и непроизводственных секторов, оценили системы управления устойчивым развитием, подход к интеграции ESG-показателей в систему мотивации руководителей.
Самые развитые страны БРИКС с точки зрения применяемых бизнесом практик в сфере управления устойчивым развитием (УР) — Россия, Индия и Китай.
Так, в России в 75% проанализированных компаний при совете директоров действуют один или несколько комитетов, которые рассматривают вопросы устойчивого развития. По этому показателю лидирует нефтегазовая отрасль В 100% компаний сформирован соответствующий комитет. При этом ни у одной из проанализированных сельскохозяйственных компаний таких комитетов нет, а среди ритейлеров есть только в одной.
В 69% российских компаний вопросы УР рассматриваются на уровне правления. Этим занимаются отдельный комитет, рабочая группа или непосредственно гендиректор. В 94% компаний есть рабочие группы или отдельные департаменты, которые реализуют мероприятия УР.
Важнейшая часть УР — обязательства по корпоративной социальной ответственности (КСО) — закреплена на законодательном уровне в Индии. На реализацию программ и проектов КСО компания обязана тратить минимум 2% чистой прибыли ежегодно. В Индии государство наиболее сильно влияет на внедрение и реализацию повестки УР в компаниях.
В Китае 80% компаний рассматривают вопросы УР и на уровне совета директоров, и на уровне правления. Во всех предприятиях на линейном уровне существует отдельная структура управления УР.
Саудовская Аравия, ОАЭ и Катар заметно отстают от лидеров в реализации практик ESG. Например, в Саудовской Аравии практически отсутствует практика создания отдельных комитетов на уровне совета директоров — они есть только у 22% из проанализированных компаний. В ОАЭ на уровне совета директоров также уделяется мало внимания вопросам УР — у 86% проанализированных компаний нет соответствующего комитета, но они есть у 71% компаний на уровне правления.
Наиболее слабо практики УР реализуются в Катаре. У 88% компаний соответствующая отдельная структура отсутствует на всех уровнях — от совета директоров до линейного уровня.
«Драйвером для повышения уровня управления УР в странах БРИКС может стать более активное вовлечение в эти задачи совета директоров и высшего менеджмента. Тем компаниям, которые только задумываются над построением системы управления УР, мы рекомендуем назначить ответственных по вопросам ESG с описанием их функций и полномочий и закрепить это в соответствующем документе. Имеет смысл оценить целесообразность создания профильных органов в организации», — отмечает Татьяна Селиванова, директор практики ESG.
Strategy Partners – ведущая российская консалтинговая компания.
Мы помогаем командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и
находить эффективные решения для достижения целей. На это работают
сильнейшие консультанты, за плечами которых опыт в реальном секторе и
сотни реализованных проектов.
Являясь дочерней компанией Сбера, Strategy Partners открывает клиентам
возможности одного из крупнейших банков России. Аналитическое направление
— Research Hub Strategy Partners — позволяет отслеживать тренды и
действовать на опережение.
Компания занимает второе место в сегменте стратегического консалтинга и
входит в число ведущих игроков направления «Технический аудит и
консалтинг» по версии рейтинга RAEX.
