Переход на экономику замкнутого цикла позволяет экономить, сохраняя окружающую среду

11 июля Ганя Шабад, партнер Strategy Partners и лидер практики ESG, на международной промышленной выставке «ИННОПРОМ» выступила спикером сессии «Экономика замкнутого цикла как элемент устойчивого развития». В рамках дискуссии представители федеральных и региональных органов власти, экспертных сообществ и бизнеса обсудили государственную политику в сфере экономики замкнутого цикла, меры поддержки бизнеса, механизмы повышения энергоэффективности и инструменты финансирования. Ганя Шабад в своем выступлении рассказала о внедрении экономики замкнутого цикла на предприятиях и привела примеры рабочих кейсов крупных российских компаний. 

Концепция экономики замкнутого цикла предлагает принципиально новый подход к производству, потреблению и ведению хозяйственной деятельности на основе возобновляемых решений и бизнес-моделей. Главная задача — сохранить ценность вещей, материалов и ресурсов экономики как можно дольше. То, что в традиционной линейной экономике считается отходами, в экономике замкнутого цикла становится ресурсом. 

Но экономика замкнутого цикла подразумевает не только переработку отходов, но и совместное использование, продление сроков службы изделий и сервисного обслуживания, а также рекуперацию ресурсов, которая базируется на производстве вторичного сырья из отходов.

• В качестве одного из рабочих кейсов эксперт привела в пример «Балтийский промышленный симбиоз», который разрабатывался по модели рекуперации ресурсов. На его базе создана испытательная площадка для практического тестирования инструментов и подходов для создания нового симбиоза.
• Еще один кейс по модели рекуперации ресурсов — Биржа вторичных материальных ресурсов, которая реализуется в рамках федерального проекта «Экономика замкнутого цикла». Биржа представляет собой электронную торговую площадку купли-продажи вторичного сырья. Она создана в 2022 году, и к середине октября на площадке было предложено 65 лотов на 135 млн рублей.
• Кейс ЕВРАЗа по переработке пустой породы в новые виды щебня на Качканарском горно-обогатительном комбинате реализован по модели поставок замкнутого цикла. Среди положительных эффектов: снижение объемов промышленных отвалов, освоение новых видов строительной продукции и дополнительный экономический эффект.
• На Первоуральском новотрубном заводе реализовали технологию по переработке сопутствующего сырья и вторсырья для дальнейшего использования. Кейс, реализованный по моделям рекуперации ресурсов и поставок замкнутого цикла, позволил снизить нагрузку на окружающую среду и вовлечь промышленные отходы в хозяйственный оборот. Кроме того, компания внесла вклад в достижение Целей устойчивого развития. 
• Еще один кейс, основанный на модели продления сроков службы изделий, реализован в Свердловской области. Государственная корпорация финансирует капитальный ремонт, если он является энергосберегающим. Такой ремонт позволяет сократить потребление электроэнергии и теплопотери на 10–30%.

Ганя Шабад, партнер Strategy Partners:

Как показывает наш опыт в реализации подобных проектов, сегодня для бизнеса переработка отходов может быть более выгодным решением, чем их утилизация. Потенциально мировая экономика от перехода на замкнутый цикл сможет получать 1 трлн долларов ежегодно.