Наши коллеги Роман Самойлов и Севастьян Базаров провели воркшоп в кейс-клубе Высшей школы экономики в Санкт-Петербурге. Они не только раскрыли все тонкости успешного прохождения отбора в нашу компанию, но и рассказали про этапы кейс-интервью.
I Этап — получение задачи кейса.
На этапе получения задачи необходимо понять, с какой целью обратился клиент и какой результат решения кейса можно будет считать успехом.
II Этап — открывающая структура.
Необходимо подготовить и записать на листок открывающую структуру, которая далее будет дополнена гипотезами.
III Этап — выдвижение гипотез.
Дополнив структуру гипотезами, следует обсудить структуру и гипотезы к ней для того, чтобы выбрать дальнейшее направление анализа.
IV Этап — запрос данных.
Следует запросить данные, которые позволят провести расчет, проверить их достаточность и подготовить возможную формулу расчета.
V Этап — проверка гипотез.
Нужно провести расчет, проверить гипотезы, на основании которых могут быть подготовлены выводы, проверить, выполняются ли условия кейса, и прокомментировать результаты расчета.
VI Этап — синтез и рекомендации.
Следует синтезировать всю информацию и подготовить краткое резюме по результатам решения в формате Elevator Pitch (за 30 секунд).
Strategy Partners – ведущая российская консалтинговая компания.
Мы помогаем командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и
находить эффективные решения для достижения целей. На это работают
сильнейшие консультанты, за плечами которых опыт в реальном секторе и
сотни реализованных проектов.
Являясь дочерней компанией Сбера, Strategy Partners открывает клиентам
возможности одного из крупнейших банков России. Аналитическое направление
— Research Hub Strategy Partners — позволяет отслеживать тренды и
действовать на опережение.
Компания занимает второе место в сегменте стратегического консалтинга и
входит в число ведущих игроков направления «Технический аудит и
консалтинг» по версии рейтинга RAEX.
