22 апреля руководитель проектов нашей практики «Операционная эффективность» Татьяна Штягина провела встречу со студентами Высшей школы экономики в Санкт-Петербурге. Тема лекции была связана с мотивацией сотрудников, с инструментами их вовлечения в корпоративные изменения.
Человек достигает регулярных и ожидаемых результатов, когда:
• знает, какого результата ждет заказчик;
• хочет работать на данной позиции в этой компании;
• получает адекватное вознаграждение;
• у него есть квалификация и ресурсы для выполнения работы.
Если хотя бы один из факторов отсутствует, стабильных результатов не будет.
Важнейшая задача руководителя — мотивировать сотрудников. И здесь очень важно понимать структуру мотивации: какие стимулы будут наиболее эффективны для каждого члена команды.
В основе материалов доклада использована типологическая модель В. И Герчикова. Согласно ей, люди делятся на два мотивационных класса, достижителей и избегателей, и пять мотивационных типов личности, которые описывают поведение сотрудников в организации: инструментальный, профессиональный, патриотический, хозяйский и люмпенизированный.
Во время лекции Татьяна Штягина также остановилась на различных моделях управления изменениями и на том, как руководитель может подготовить сотрудников к новым условиям. Она привела практические примеры работы с командами в ходе реализации проектов повышения операционной эффективности.
Тема вызвала у студентов большой интерес и множество вопросов, многие интересовались, как стать аналитиком и попасть к нам на стажировку. Будем рады видеть вас в наших рядах!
Strategy Partners – ведущая российская консалтинговая компания.
Мы помогаем командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и
находить эффективные решения для достижения целей. На это работают
сильнейшие консультанты, за плечами которых опыт в реальном секторе и
сотни реализованных проектов.
Являясь дочерней компанией Сбера, Strategy Partners открывает клиентам
возможности одного из крупнейших банков России. Аналитическое направление
— Research Hub Strategy Partners — позволяет отслеживать тренды и
действовать на опережение.
Компания занимает второе место в сегменте стратегического консалтинга и
входит в число ведущих игроков направления «Технический аудит и
консалтинг» по версии рейтинга RAEX.
