17 декабря 2025

Услуги по внедрению искусственного интеллекта

Искусственный интеллект и технологии GenAI становятся обязательными элементами корпоративной архитектуры и критериями конкурентоспособности для организаций из всех отраслей экономики. При этом больше половины проектов российских компаний в области ИИ всё еще находятся на стадии пилотирования. 

Отсутствие четкой стратегии, разрозненная ИТ-инфраструктура, низкое качество данных и другие факторы мешают масштабировать инициативы и получать максимальный эффект от внедрения технологии.

Эксперты Strategy Partners помогают компаниям определить направления внедрения искусственного интеллекта, разработать стратегию реализации ИИ-проектов и выявить возможности масштабирования эффектов от использования технологии.

Оценка зрелости в применении искусственного интеллекта

ИИ-зрелость показывает готовность организации системно и эффективно внедрять и масштабировать решения на основе искусственного интеллекта. Комплексный аудит стратегических, операционных и технологических возможностей компании позволяет диагностировать готовность к использованию инноваций, обосновать инвестиции и снизить финансовые и репутационные риски.

Для кого

Компании с пилотными ИИ-проектами, которые не масштабируются, или предприятия, планирующие начать внедрение искусственного интеллекта.

Что Вы получите

  • Подробный отчет с оценкой готовности Вашей компании к масштабированию ИИ-решений. 
  • Оценку текущего уровня зрелости с реалистичным сравнением с компаниями Вашей отрасли. 
  • Карту барьеров интеграции: какие закрытые системы блокируют масштабирование. 
  • Диагностику культурных барьеров и сопротивления изменениям в организации. 
  • Конкретные рекомендации по устранению трех критических пробелов. 
  • Прогноз экономического эффекта с учётом специфики Вашей отрасли.

Сроки

От четырех до восьми недель.

Быстрый старт с искусственным интеллектом

Если у компании нет времени и финансовых возможностей для долгих стратегических исследований, наша команда поможет разработать эффективный прототип для принятия решения о дальнейших, более масштабных инвестициях в ИИ. Короткий цикл проекта с фиксированным бюджетом снижает финансовые риски и позволяет четко определить следующие шаги для внедрения технологии. Быстрое практическое доказательство ценности действенный способ начать путь цифровой трансформации и перейти к построению системы.

Для кого

Компании на начальном этапе применения ИИ, где руководству нужна демонстрация реальной ценности технологии на практике.

Что Вы получите

  • Анализ и приоритизацию десятков гипотез применения ИИ — от идей к конкретным проектам. 
  • Запуск трех-пяти пилотных проектов с измеримыми результатами за три месяца. 
  • Объективную оценку: в каких областях ИИ будет эффективен, а в
    каких — нет. 
  • Доказательство ценности технологии для руководства компании. 
  • Методологию выбора следующих проектов для внедрения. 
  • Экономию 6–12 месяцев на проектах, которые не принесли бы результата.

Сроки

12 недель (3 месяца).

 

Стратегическая сессия по искусственному интеллекту

Эксперты Strategy Partners помогают ключевым лицам компании выработать единое видение системного внедрения технологий ИИ, согласовать приоритеты и определить дорожную карту. По итогам стратсессии руководители смогут получить ответы на главные вопросы: 

  • в какие направления инвестировать; 
  • в какой последовательности действовать; 
  • как выстроить систему внутри организации для успешной реализации ИИ-проектов. 

Этот этап позволяет перейти от тактических экспериментов к управляемой и масштабируемой программе цифровой трансформации.  

Для кого

Компании, где нужно сформировать или выровнять понимание руководства о возможностях ИИ и путях его внедрения.

Что Вы получите

  • Общее видение руководства: как ИИ изменит Вашу отрасль в ближайшие три года. 
  • Дорожную карту трансформации с учетом культурных и организационных особенностей компании. 
  • Анализ текущих процессов: что нужно менять для эффективного внедрения ИИ. 
  • План повышения цифровой грамотности руководителей и ключевых сотрудников. 
  • Стратегию управления изменениями и преодоления сопротивления. 
  • Список приоритетных проектов с учетом готовности организации к изменениям.

Сроки

От трех до четырех недель (включая один-два дня сессии с руководством).

 

Оценка и сопровождение ИИ-инициатив

Аудит, мониторинг и поддержка реализации портфеля проектов в области искусственного интеллекта позволяют перейти от этапа пилотных решений к стадии промышленной эксплуатации и достигнуть запланированных бизнес-результатов при контролируемых рисках. Наша команда помогает обеспечить предсказуемость и устойчивость ИИ-систем,  сформировать долгосрочную рентабельность инвестиций, а также масштабировать технологии для повышения конкурентных преимуществ. 

Для кого

Компании с портфелем ИИ-инициатив или текущими пилотными проектами, которым нужна экспертная помощь в приоритизации и сопровождении.

Что Вы получите

  • Оценку и приоритизацию всего портфеля ИИ-инициатив по единой методологии. 
  • Экспертное сопровождение трех-пяти текущих пилотных проектов: повышение вероятности их успеха. 
  • Рекомендации по корректировке подходов в режиме реального времени. 
  • Выявление и остановку нежизнеспособных инициатив до потери значительных ресурсов. 
  • Дорожную карту развития портфеля: какие инициативы следует запускать следующими и почему. 
  • Экономию 30–50% ресурсов через правильную приоритизацию проектов.

Сроки

От двух до шести месяцев (включая оценку портфеля и период сопровождения).

Справка

Strategy Partners – ведущая российская консалтинговая компания.
Мы помогаем командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и находить эффективные решения для достижения целей. На это работают сильнейшие консультанты, за плечами которых опыт в реальном секторе и сотни реализованных проектов.

Являясь дочерней компанией Сбера, Strategy Partners открывает клиентам возможности одного из крупнейших банков России. Аналитическое направление — Research Hub Strategy Partners — позволяет отслеживать тренды и действовать на опережение.
Компания занимает второе место в сегменте стратегического консалтинга и входит в число ведущих игроков направления «Технический аудит и консалтинг» по версии рейтинга RAEX.

Поделиться:

Получить консультацию