- улучшение профессиональных компетенций;
- систематизация своих знаний и получение новой информации;
- развитие культуры управления непрерывностью бизнеса и операционной надежности на всех уровнях управления.
- проведение обучения в удобном для компании формате и в соответствии с целями, обозначенными компанией (в формате семинара, вебинара, бизнес-игры и т. п.);
- материалы для обучения разрабатываются с учетом целей компании и специфики ее деятельности;
- разработанные обучающие материалы могут использоваться компанией для дальнейшего самостоятельного проведения обучения.
- понимание подхода к организации системы управления непрерывностью бизнеса;
- навыки построения и внедрения системы управления непрерывностью бизнеса, проведения анализа воздействия на бизнес, определения угроз и ресурсов;
- навыки формирования стратегии и планов BCP/DRP, их тестирования и улучшения;
- понимание принципов интеграции системы управления непрерывностью бизнеса с другими системами управления;
- материалы тренинга в электронном виде.
Собственники бизнеса, генеральный директор, операционный директор, директор по непрерывности бизнеса, директор по управлению рисками и внутреннему аудиту, директор по ИТ, директор по OТиПБ, PR-директор.