Agile-трансформация бизнеса

Agile (эджайл) — это гибкие подходы к созданию продуктов и услуг и управлению изменениями в компании, позволяющие повысить ее текущую конкурентоспособность и эффективность инвестиционных проектов. Большинство компаний внедряют новые технологии в надежде повысить эффективность текущих процессов, а Agile чаще используют в проектах по цифровизации бизнеса. Однако цифровизация — лишь одна из областей применения Agile. С помощью этого комплекса методик возможно также менять корпоративную культуру и подход к управлению проектами и компанией в целом.

Так, применение Agile-подходов помогает:

  • Сократить срок вывода продуктов на рынок за счет создания и поддержания ценности в глазах клиентов и заказчиков, сбора и обработки обратной связи и повышения эффективности взаимодействия между сотрудниками.
  • Понять потребности клиента и предлагать ему действительно необходимые продукты, быстро создавать самую востребованную часть продукта и выводить ее на рынок.
  • Научить сотрудников эффективно работать в команде, принимать решения в условиях неопределенности, гибко реагировать на изменения, четко распределять зоны ответственности.

Strategy Partners в партнерстве с экспертами Сбера предлагает своим клиентам уникальный сервис — SBERGILE («Сберджайл»).

Мы адаптируем программу изменений в зависимости от Agile-зрелости компании. На начальных стадиях взаимодействия с клиентом на основании диагностики и результатов стратегической сессии составляется индивидуальный план Agile-трансформации. Затем происходит настройка продуктового управления: формирование видения продукта, определение метрик его успешности, формирование бэклогов команд. Далее определяется состав и структура Agile-команд, проходит обучение участников команд Agile-практикам и практикам производственного процесса, после чего происходит непосредственный запуск работы Agile-команд и настраивается межкомандное взаимодействие. На заключительных этапах мы проводим постконтроль (контроль по результатам вводимых изменений) практик и менторинг участников команд, контроль устойчивости внедренных практик и контроль гибкости в отношении внешних изменений. В среднем длительность Agile-трансформации составляет от 3 до 6 месяцев.

Наша команда объединяет Agile-коучей с многолетним стажем, обладающих практическим опытом запуска более 3 000 Agile-команд. Все эксперты имеют сертификаты международного уровня — Kanban Coaching Professional, SAFe, Certified LeSS Practitioner и другие. В процессе работы Agile-коучи Сбера опираются на собственную методологию Sbergile 4.0, проверенную временем и практикой.

Благодаря Agile-трансформации ваша компания будет действовать как единый организм, что приведет к росту прибыли при меньших трудозатратах топ-менеджмента и позволит внедрять какие-либо изменения в сжатые сроки.

Новости

Исследования и дайджесты

Все услуги

Привлечение инвестиций / Государственная поддержка

Нужна консультация?

Свяжитесь с нашими экспертами и получите квалифицированую консультацию

Подпишитесь на свежие рассылки новостей и аналитики