-
Услуги
-
- Отрасли
-
Компания
-
Впечатляющая карьера в консалтинге
Отраслевые эксперты уровня топ-менеджеров глобальных корпораций и предприятий
-
- Исследования
- Кейсы
-
Пресс-центр
-
-
Карьера
-
Карьера в Strategy Partners Выпускникам и студентам последних курсов Профессионалам с опытом работы в бизнесе и консалтинге Фрилансерам и экспертам
Впечатляющая карьера в консалтинге
Отраслевые эксперты уровня топ‑менеджеров глобальных корпораций и предприятий
-
-
Контакты
-
121099, Москва, ул. Композиторская 17, БЦ Space 1
Смотреть на картеДля запроса коммерческих предложений:Для запросов СМИ:Политика конфиденциальности и персональных данныхГорячая линия комплаенс:Горячая линия безопасности:Горячая линия кибербезопасности:АО «СПГ» приглашает к сотрудничеству партнёров для развития агентской сети.Условия предоставляются по запросу на:
-
Цель:
определить критичные бизнес-процессы и ресурсы для их защиты и своевременного восстановления.
Проведение BIA помогает:
- идентифицировать ключевые процессы и функции бизнеса, которые необходимы для его нормального функционирования;
- понять, насколько эти процессы защищены и готовы к восстановлению в случае сбоев;
- определить, какие ресурсы необходимы для обеспечения непрерывности бизнеса.
Наш подход:
- разработка Матрицы оценки ущерба от прерывания;
- анализ угроз, их классификация, оценка влияния на компанию;
- проведение интервью с владельцами бизнес-процессов для определения критичных бизнес-процессов и их ресурсов в соответствии с Матрицей оценки ущерба и с учетом выявленных угроз.
Результат:
- перечень критичных бизнес-процессов и ресурсов, обеспечивающих их функционирование;
- определение стоимости простоя бизнес-процесса;
- определение целевых параметров восстановления процесса/ресурса (MTPD, RTO, RPO) и возможных стратегий восстановления;
- определение количества планов (BCP/DRP) для разработки.
Для кого:
Собственники бизнеса, генеральный директор, операционный директор, директор по непрерывности бизнеса, директор по управлению рисками и внутреннему аудиту, директор по ИТ, директор по OТиПБ.
Новости
Исследования
Дайджесты
Экспертные материалы
Все услуги
- Корпоративная стратегия и стратегия развития бизнеса
- Функциональная стратегия
- Инвестиционная стратегия
- Стратегия региональной экспансии
- Стратегия социально-экономического развития
- Стратегия развития отрасли
- Маркетинговая стратегия
- Стратегия управления портфелем продуктов
- Разработка концепций развития объектов и территорий
- Мастер-планирование территорий
- Стратегия и дорожная карта цифровой трансформации
- Разработка решений на основе ИИ и больших данных
- ИТ / цифровой аудит и импортозамещение
- Сопровождение пилотирования цифровых решений
- Подготовка заявки на господдержку цифровой трансформации
- Развитие модели управления цифровыми инициативами
- Цифровое ориентирование
- Динамическое образование цен на квартиры для девелоперов жилой недвижимости
- Проведение анализа воздействия простоев на бизнес (BIA)
- Разработка и тестирование планов непрерывности бизнеса (BCP) и восстановления (DRP)
- Разработка внутренних нормативных документов в области операционной надежности
- Диагностический аудит при подготовке к прохождению сертификации по ISO 22301
- Ретроспективный анализ работы системы кризисного реагирования
- Оценка зрелости системы управления непрерывностью бизнеса или кризисного реагирования
- Проведение симуляции кризисного реагирования
- Обучающие мероприятия по повышению операционной надежности
- Диагностика готовности компании к продолжению деятельности после атаки с использованием вируса-шифровальщика
- ESG-диагностика
- Разработка ESG-стратегии
- ESG-модель устойчивого развития регионов
- ESG-обучение
- Коммуникационная стратегия в области ESG
- Подготовка ESG-отчетов
- Поддержка в получении ESG-рейтинга и привлечения «зеленого» финансирования
- ESG-аудит инвестиционных / строительных проектов и предприятий
- Оценка углеродного следа и формирование углеродной отчетности
