Корпоративная стратегия отвечает на вопрос «как обеспечить устойчивый рост стоимости бизнеса и его ликвидность».
В рамках проекта по разработке корпоративной стратегии Strategy Partners помогает компаниям сформулировать миссию, видение и стратегические цели. Видение и миссия определяют состав стратегического портфеля бизнесов компании и соответствующую корпоративную структуру. При разработке стратегического портфеля мы отвечаем на вопросы, какие бизнесы должны входить в стратегический портфель, какова роль каждого бизнеса в портфеле, как должна быть устроена организация, поддерживающая целевой рост компании, и какая должна быть структура капитала. Важный круг вопросов в рамках корпоративной стратегии — как будет осуществляться эффективный рост компании: через сделки слияния и поглощения, рост текущих бизнесов или и то и другое. Проекты по корпоративной стратегии включают в себя детальную финансовую модель планируемого портфеля бизнесов, которая позволяет оценить и спрогнозировать стоимость компании.
Построение долгосрочных стратегий необходимо бизнесу для удержания своих конкурентных позиций и роста. Передовые компании разрабатывают и периодически обновляют свои стратегии на горизонте 3–5 лет.
Разработка стратегии развития бизнеса — ключевая компетенция Strategy Partners, подкрепленная многолетним опытом. В рамках разработки стратегии для одного бизнеса компании или для нескольких бизнесов в портфеле мы прежде всего определяем стратегические цели руководства компании в долгосрочной перспективе. Наши эксперты исследуют международные и российские рынки, изучают существующие в индустрии успешные бизнес-модели и тренды в бизнес-моделях. Мы рассматриваем возможности расширения бизнеса в новые продуктовые и клиентские сегменты, новые регионы производства и сбыта, развитие в компании новых компетенций.
В результате проекта компания получает стратегию и детальную дорожную карту ее реализации с указанием необходимых действий, инвестиций, ресурсов и сроков.
