Бизнес-процессы компании составляют основу ее жизнедеятельности.
Strategy Partners предлагает методику по повышению эффективности ключевых бизнес-процессов компании. В ходе проекта наша команда определяет приоритетные бизнес-процессы, детально описывает существующие (создаются карты процессов), сравнивает процессы компании с лучшими практиками в данной индустрии в мире и на российском рынке и разрабатывает рекомендации по их изменению с точки зрения повышения эффективности.
В результате проекта компания получает обновленные карты ключевых бизнес-процессов и подробный план внедрения изменений, включающий описание необходимых инвестиций, человеческих ресурсов и организационных изменений в компании.
Дополнительно Strategy Partners предлагает помощь с выбором вендора по автоматизации, если системы описания бизнес-процессов пока не внедрены в компании.
Совместно с командой операционного консалтинга Сбера мы делимся лучшими практиками трансформации операционной функции в Сбере, в результате которой удалось сократить трудозатраты в 15 раз и повысить производительность в 16 раз за счет выстраивания эффективных процессов и внедрения ИТ-инноваций.
На основе накопленного практического опыта операционных и цифровых улучшений, а также собственной методики повышения эффективности команда операционного консалтинга поможет реализовать реинжиниринг поддерживающих функций и предложит оптимальные цифровые решения для роста эффективности вашего бизнеса.
В результате предложенных программ оптимизации компания сможет:
- сократить затраты от 30%;
- повысить производительность до 16 раз;
- увеличить скорость обработки операций до 10 раз;
- снизить потенциальные и реализованные риски до 100%.
