Оптимизация численности персонала

Несбалансированность загрузки персонала — ситуация, с которой зачастую сталкиваются компании в период трансформации отрасли. Данное обстоятельство приводит к низкой производительности труда на одного сотрудника, высокому уровню бюрократии, неэффективному документообороту и кросс-функциональному взаимодействию.

При оптимизации численности персонала специалисты Strategy Partners используют различные инструменты:

  • анализ структуры рабочего времени сотрудников с помощью замеров и наблюдений;
  • внутренний и внешний бенчмаркинги численности по функциям;
  • выравнивание загрузки между сотрудниками;
  • вывод в ОЦО (общий центр обслуживания) и аутсорсинг вспомогательных функций (бухгалтерия, финансы, право и т. д.);
  • роботизацию рутинных административных операций и процессов (RPA).

При выполнении проектов по оптимизации численности персонала мы проводим анализ загрузки персонала любых функций и подразделений, определяем целевую численность, разрабатываем и сопровождаем программу оптимизационных мероприятий, включая создание общих центров обслуживания (ОЦО) и передачу отдельных функций на аутсорсинг. Так, определение оптимальной численности персонала позволяет снизить общие затраты на ФОТ и повысить производительность труда на 15–20%.

Новости

Исследования и дайджесты

Все услуги

Привлечение инвестиций / Государственная поддержка

Нужна консультация?

Свяжитесь с нашими экспертами и получите квалифицированую консультацию

Подпишитесь на свежие рассылки новостей и аналитики