-
Услуги
-
- Отрасли
-
Компания
-
Впечатляющая карьера в консалтинге
Отраслевые эксперты уровня топ-менеджеров глобальных корпораций и предприятий
-
- Исследования
- Кейсы
-
Пресс-центр
-
Пресса о нас
-
-
Карьера
-
Карьера в Strategy Partners Выпускникам и студентам последних курсов Профессионалам с опытом работы в бизнесе и консалтинге Фрилансерам и экспертам
Впечатляющая карьера в консалтинге
Отраслевые эксперты уровня топ‑менеджеров глобальных корпораций и предприятий
-
-
Контакты
-
121099, Москва, ул. Композиторская 17, БЦ Space 1
Смотреть на картеДля запроса коммерческих предложений:Для запросов СМИ:Политика конфиденциальности и персональных данныхГорячая линия комплаенс:Горячая линия безопасности:Горячая линия кибербезопасности:АО «СПГ» приглашает к сотрудничеству партнёров для развития агентской сети.Условия предоставляются по запросу на:
-
Управление ценовой политикой — маркетинговый инструмент компании, влияющий на успех продаж и позиционирование. Каждый процент изменения в цене продукта влечет за собой изменение операционной прибыли порядка 10%, при этом для предприятий с малой рентабельностью увеличение может быть гораздо выше, а для ретейла превышать 100%.
Мы помогаем компаниям в достижении главной цели ценовой политики — получении стабильной прибыли от реализации продукции и услуг, обеспечении конкурентоспособности. Прочие цели и задачи компании зависят от особенностей ее функционирования. При формировании ценовой политики во внимание принимаются следующие моменты:
Специалисты Strategy Partners помогают компаниям формировать как предельно допустимые размеры скидок, так и предельно допустимые размеры повышения цен. При этом разрабатываемая ценовая политика полностью соответствует стратегическим целям организации, уровню конкуренции, пониманию ценности производимой продукции или оказываемых услуг.
Новости
Исследования
Дайджесты
Экспертные материалы
Все услуги
- Корпоративная стратегия и стратегия развития бизнеса
- Функциональная стратегия
- Инвестиционная стратегия
- Стратегия региональной экспансии
- Стратегия социально-экономического развития
- Стратегия развития отрасли
- Маркетинговая стратегия
- Стратегия управления портфелем продуктов
- Разработка концепций развития объектов и территорий
- Мастер-планирование территорий
- Стратегия и дорожная карта цифровой трансформации
- Разработка решений на основе ИИ и больших данных
- ИТ / цифровой аудит и импортозамещение
- Сопровождение пилотирования цифровых решений
- Подготовка заявки на господдержку цифровой трансформации
- Развитие модели управления цифровыми инициативами
- Цифровое ориентирование
- Динамическое образование цен на квартиры для девелоперов жилой недвижимости
- Проведение анализа воздействия простоев на бизнес (BIA)
- Разработка и тестирование планов непрерывности бизнеса (BCP) и восстановления (DRP)
- Разработка внутренних нормативных документов в области операционной надежности
- Диагностический аудит при подготовке к прохождению сертификации по ISO 22301
- Ретроспективный анализ работы системы кризисного реагирования
- Оценка зрелости системы управления непрерывностью бизнеса или кризисного реагирования
- Проведение симуляции кризисного реагирования
- Обучающие мероприятия по повышению операционной надежности
- Диагностика готовности компании к продолжению деятельности после атаки с использованием вируса-шифровальщика
- ESG-диагностика
- Разработка ESG-стратегии
- ESG-модель устойчивого развития регионов
- ESG-обучение
- Коммуникационная стратегия в области ESG
- Подготовка ESG-отчетов
- Поддержка в получении ESG-рейтинга и привлечения «зеленого» финансирования
- ESG-аудит инвестиционных / строительных проектов и предприятий
- Оценка углеродного следа и формирование углеродной отчетности
