- Услуги
- Отрасли
-
Компания
-
Впечатляющая карьера в консалтинге
Отраслевые эксперты уровня топ-менеджеров глобальных корпораций и предприятий
-
- Исследования
-
Пресс-центр
-
Пресс-центр
Новости компании, исследования и дайджесты
Новости
-
-
Карьера
-
Карьера в Strategy Partners Выпускникам и студентам последних курсов Профессионалам с опытом работы в бизнесе и консалтинге Возможности проектного сотрудничества
Впечатляющая карьера в консалтинге
Отраслевые эксперты уровня топ‑менеджеров глобальных корпораций и предприятий
-
-
Контакты
-
121099, Москва, ул. Композиторская 17, БЦ Space 1
Смотреть на картеДля запроса коммерческих предложений:Для запросов СМИ:Политика конфиденциальности и персональных данныхГорячая линия комплаенс:Горячая линия безопасности:Горячая линия кибербезопасности:АО «СПГ» приглашает к сотрудничеству партнёров для развития агентской сети.Условия предоставляются по запросу на:
-
Чтобы избежать лишних затрат и сохранять свою эффективность, любой компании необходимо периодически проводить оптимизацию закупок и пересматривать существующий процесс снабжения. Рынок постоянно меняется, и это дает компаниям возможность вступать в переговоры с поставщиками для изменения условий сотрудничества на более привлекательные. Кроме того, появляются новые средства и инструменты организации, мониторинга и контроля снабжения в области любых типов закупаемой продукции. Совершенствование этих бизнес-процессов зачастую дает быстрый результат, который наглядно отображается в финансовых показателях. Это делает оптимизацию закупок одной из самых востребованных услуг в период турбулентности.
Мы разрабатываем оптимальную для клиента операционную и организационную структуру управления прямыми и непрямыми закупками. В рамках этой работы проводится тщательный аудит и комплексная оценка потенциальной эффективности. Эксперты помогают компании проанализировать текущие статьи, по которым ведутся закупки, провести сравнение с конкурентами, а также внимательно изучить потребности бизнеса.
Затем формируются предложения по оптимизации расходов, например по актуализации статей закупок и их объемов, консолидации закупок, проведению переговоров с поставщиками и достижению более выгодных договоренностей. Для наиболее важных категорий формируются стратегии закупок. Кроме самого анализа статей затрат, наши эксперты в деталях изучают имеющиеся бизнес-процессы компании, определяют их уровень зрелости и формируют список инициатив для ускорения и повышения качества закупок, включая оценку уровня необходимой автоматизации.
В рамках проекта опытные специалисты могут также проработать конкретные инструменты и создать подробную дорожную карту с пошаговым описанием необходимых действий, а затем оказать поддержку во внедрении предложенных изменений.
Новости
Пресса о нас
Исследования
Дайджесты
Экспертные материалы
Все услуги
- Корпоративная стратегия и стратегия развития бизнеса
- Функциональная стратегия
- Инвестиционная стратегия
- Стратегия региональной экспансии
- Стратегия социально-экономического развития
- Стратегия развития отрасли
- Маркетинговая стратегия
- Стратегия управления портфелем продуктов
- Разработка концепций развития объектов и территорий
- Мастер-планирование территорий
- Стратегия и дорожная карта цифровой трансформации
- Разработка решений на основе ИИ и больших данных
- ИТ / цифровой аудит и импортозамещение
- Сопровождение пилотирования цифровых решений
- Подготовка заявки на господдержку цифровой трансформации
- Развитие модели управления цифровыми инициативами
- Цифровое ориентирование
- Динамическое образование цен на квартиры для девелоперов жилой недвижимости
- ESG-диагностика
- Разработка ESG-стратегии
- ESG-модель устойчивого развития регионов
- ESG-обучение
- Коммуникационная стратегия в области ESG
- Подготовка ESG-отчетов
- Поддержка в получении ESG-рейтинга и привлечения «зеленого» финансирования
- ESG-аудит инвестиционных / строительных проектов и предприятий
- Оценка углеродного следа и формирование углеродной отчетности
