Организационная модель

Их взаимодействие часто бывает нарушено или чересчур усложнено, что приводит к общей неэффективности модели управления и противоречиям на различных ее уровнях. Выстраивание сбалансированной организационной структуры (организационное моделирование) позволяет компании повысить управляемость и качество принятия решений при снижении управленческих расходов.

Команда Strategy Partners имеет многолетний опыт реализации проектов в области организационного моделирования и оптимизации моделей управления для крупнейших компаний России и СНГ. В рамках консультационных проектов по организационному моделированию мы помогаем бизнесу проработать множество вопросов: насколько эффективна текущая модель управления компанией? Позволяет ли она добиться стратегических целей и управлять ключевыми рисками для бизнеса? Сколько и каких бизнес-единиц должно быть выделено в структуре группы компаний? Какова должна быть роль корпоративного центра в вопросах управления ключевыми бизнесами, какого рода решения должны приниматься «наверху»? Как должны быть распределены основные функции между корпоративным центром и бизнес-единицами? Каковы оптимальные нормы управляемости и иерархичности с учетом отраслевых особенностей и специфики компании? И т. д.

Благодаря прозрачной и эффективной модели управления компания получает способность оперативно и гибко отвечать на вызовы внешней среды, реагировать на любые внутренние изменения и быстро принимать стратегические решения.