Проведение симуляции кризисного реагирования

Цель:

Отработка навыка эскалации события, структуры взаимодействия и навыков реагирования. Готовность штаба к эффективному реагированию на кризисное событие.

Преимущества проведения симуляции:

- выявление узких мест в порядке эскалации события;

- качественный анализ уровня компетенций топ-менеджмента;

- выявление слабых мест в работе штаба (коммуникации, компетенции, организационная схема и др.).

Наш подход:

- кризисная симуляция разрабатывается и проводится с учетом фактического состояния обеспечения непрерывности бизнеса компании;

- участники игры выступают в своих ролях и зонах ответственности, в которых функционируют в компании согласно должностям;

- на протяжении всей игры проводятся имитация кризисной ситуации и ее решение силами участников игры.

Результат:

- разбор результатов симуляции и анализ выбранной стратегии и принятых мер;

- идентификация пробелов в планах реагирования;

- рекомендации для развития процедур кризисного реагирования и улучшения работы штаба;

- оценка эффективности системы кризисного реагирования и применимости результатов BIA и нормативно-методологической документации.

Для кого:

Собственники бизнеса, генеральный директор, операционный директор, директор по непрерывности бизнеса, директор по управлению рисками и внутреннему аудиту, директор по ИТ, директор по OТиПБ, PR-директор.

Исследования

Дайджесты

Экспертные материалы

Все услуги

Содействие в получении гос.поддержки
Сопровождение привлечения финансирования

Нужна консультация?

Свяжитесь с нашими экспертами и получите квалифицированую консультацию

Подпишитесь на свежие рассылки новостей и аналитики