Практически все успешные компании в мире признают, что единственный вариант добиться устойчивой конкурентоспособности — это формулировать правильные цели и создавать такие динамические организационные системы, которые способны этих целей достигать.
Эксперты Strategy Partners имеют обширный опыт в сфере постановки систем управления по целям и контрольным показателям.
Реализация проекта обычно включает в себя следующие блоки работ: разработку общекорпоративных целей и КПЭ с учетом выбранной стратегии; декомпозицию общекорпоративных целей и КПЭ на уровень бизнес-единиц и структурных подразделений; декомпозицию целей и КПЭ структурных подразделений до уровня сотрудников; подготовку детализированных карточек для расчета КПЭ (методика и периодичность расчета, источники информации, взаимосвязь и другими показателями и др.).
Кроме того, в круг работ входит подготовка требований к информационной системе для обеспечения эффективного сбора и контроля за достижением персональных КПЭ и рекомендации по учету КПЭ в системе мотивации сотрудников.
Разработка и внедрение сбалансированной системы управления по целям и контрольным показателям позволяют нашим клиентам в долгосрочной перспективе улучшить производительность и эффективность труда, стимулировать развитие новых компетенций сотрудников и в дальнейшем успешно достигать намеченных бизнес-целей.
