Цифровизация строительства и технологии информационного моделирования (ТИМ)

Развитие современных информационных систем и внедрение технологий информационного моделирования упрощают взаимодействие в процессе жилищного строительства и возведения промышленных объектов, а также в офисах управления проектом. Кроме этого, они предоставляют компаниям, работающим в строительной сфере, реальную картину реализации инициативы и помогают соблюдать сроки и сохранять бюджет на строительство в рамках расчета.

Цифровизация процессов строительства включает:

• проектный документооборот: помогает участникам проекта работать в едином информационном пространстве с актуальной документацией;
• автоматизацию процессов контроля за строительством и авторским надзором: выявляет текущие проблемы на объекте в режиме реального времени;
• интерактивные карты, генпланы, 3D-данные: визуализируют пространственную информацию и выявляют нарушения на площадке;
• геодезический и входной контроль: обеспечивают диспетчеризацию служб заказчика и подрядчиков с учетом зон ответственности, а также показывают текущий статус задач.

Цифровизация проектирования и строительства обеспечивает прозрачность в процессе строительных и монтажных работ и уменьшает влияние человеческого фактора. Технологии также дают возможность разрабатывать и подключать дополнительные модули, в т. ч. контролировать жизненный цикл оборудования, автоматизировать заполнение документов для выпуска исполнительной документации и др. 

Ключевые функции цифрового управления строительством:

• ценообразование: формирование технико-коммерческого предложения на стадии оферты на основании смет BIM-модели и экспорт данных в последующие модули; формирование ведомости объемов работ для возведения жилья, объектов ЖКХ и промышленных зданий и материально-технических ресурсов;
• проектирование: формирование исходно-разрешительной и проектной документации, ведение графика, замечания;
• комплектация: формирование и управление потребностью в материально-технических ресурсах, предконтрактная проработка, отчетность и аналитика;
• управление работами: формирование производственной программы, контроль календарно-сетевых и месячно-суточных графиков, сбор фактов и выявление несоответствий в части обеспеченности;
• финансы: формирование бюджета доходов и расходов на строительство и бюджета движения денежных средств, план-фактный анализ;
• лазерное сканирование: выявление отклонений до 1 мм с помощью анализа области точек — очищает от строительного мусора и лишних объектов, показывает прогресс строительства в целом и по группам работ;
• стройконтроль: составление актов проверки, предписаний, замечаний; анализ выявленных нарушений и их устранение, полное цифровое сопровождение работы инженера строительного контроля;
• эксплуатация: управление на стадии эксплуатации, автоматизация процесса формирования и согласования заявок, отслеживание оплат, аналитика;
• предиктивная аналитика: использование исторических знаний и искусственного интеллекта для построения точного графика реализации проекта, например в жилищном строительстве;
• дашборд: визуализация статуса и прогноза проектно-изыскательных работ, календарно-сетевого планирования, ресурсов, инвестиций, тендеров и др.  

Внедрение технологий

Комплексное модульное программное обеспечение (ПО) для управления стройкой органично вписывается в цифровую среду компании. Технологии цифровизации в строительстве позволяют одновременно работать над проектом в различных модулях с автоматической консолидацией данных, автоматически загружать информацию о плане-факте из привычных форматов или программ с кастомизацией, а также использовать электронную цифровую подпись.

При внедрении ПО интегрируется с учетными системами 1С, MS Project, Primavera, BIM Neolant и другими сервисами. Срок развертывания — до 7 дней без поломки процессов и увеличения численности.

Инжиниринг

Для бесшовного внедрения новых бизнес-процессов и гарантии приживаемости продуктов необходим эффективный инжиниринг:

• контрактация: диагностика и анализ состава и содержания контрактной документации с проектными институтами и подрядчиками на предмет достаточности инструментов управления проектом, планирования и отчетности;
• инвестиции: диагностика и повышение эффективности или построение потоков данных в рамках инвестиционно-строительной деятельности, оптимизация прохождения и рабочих форм;
• планирование: диагностика и увеличение эффективности или построение процесса календарно-сетевого планирования;
• контроль: диагностика и повышение эффективности или построение процесса производственного планирования и сбора информации на всех уровнях сквозного процесса внутри холдинга;
• комплектация: диагностика и повышение эффективности или построение процесса комплектации на всех уровнях.

Результаты внедрения программного обеспечения по цифровому управлению строительством

Цифровизация строительных процессов строительства сокращает сроки реализации проектов за счет увеличения скорости согласования и принятия решений, сокращает количество проектных изменений за счет проверки на предмет пространственно-временных коллизий на ранних этапах, уменьшает расходы на реализацию проекта благодаря оптимизации закупок и сокращению неликвида, повышает качество выполнения работ с помощью контроля за соблюдением требований нормативно-технической документации, а также улучшает условия труда сотрудников и снижает риски аварийных ситуаций.

Команда Strategy Partners реализует проекты по цифровизации строительных процессов на всех этапах реализации инвестиционно-строительного проекта.

Технологии информационного моделирования

Цифровизация оказывает существенное влияние на строительство и проектирование объектов. Технологии информационного моделирования (ТИМ) создают 3D-модель строительного проекта, включающую всю необходимую информацию — от разработки проекта до эксплуатирующей стадии. Модель включает архитектурные, конструктивные и инженерные решения, а также информацию о материалах, оборудовании и эксплуатационных характеристиках.

Преимущества технологий информационного моделирования

Внедрение ТИМ повышает эффективность основных участников объекта строительства:

• для инвесторов, заказчиков, девелоперов: технологии информационного моделирования помогают сократить продолжительность и стоимость проекта; улучшить контроль расходов на строительство и сделать управление денежными потоками более прогнозируемым; сократить количество проектных изменений на ранних этапах; улучшить коммуникации и взаимодействие между участниками строительства;
• для проектных организаций: технологии информационного моделирования помогают привлекать новые заказы и масштабировать бизнес, выпускать документацию в срок и удерживать передовых сотрудников;
• для компаний строительной сферы: ТИМ помогают сократить погрешность расчетов потенциальной стоимости строительства; оптимизировать время работы строительной техники; определить точные сроки участия подрядчиков в проекте.

Несмотря на то что цифровизация и переход на ТИМ могут увеличить расходы, в долгосрочной перспективе компании строительной отрасли получат более прозрачные процессы, сокращение затрат и увеличение качества продукции, что, соответственно, повысит конкурентоспособность организаций.

В дополнение, государство стимулирует застройщиков и девелоперов переходить на цифровые модели и внедрять технологии информационного моделирования при проектировании и строительстве объектов.

Внедрение ТИМ

В среднем процесс внедрения ТИМ занимает 1,5–2 года и состоит из нескольких этапов:

• подготовительный этап внедрения технологий информационного моделирования включает исследования процессов, составление дорожной карты и карты функциональных потребностей;
• этап реализации, в рамках которого специалисты выбирают и организуют закупки ПО, строят процесс взаимодействия и валидации цифровой модели, а также формируют команды и проводят базовое обучение, включающее вводный курс по ТИМ;
• пилотный проект: сопровождение разработки и проверки цифровой информационной модели в процессе реализации инициативы.

Технологии информационного моделирования улучшают имидж организаций в России и качество конечного продукта. Команда Strategy Partners помогает осуществить полный цикл внедрения ТИМ в компанию с учетом поставленных задач и специфики бизнеса.

Комплексное программное обеспечение по управлению строительными проектами

Внедрение программного обеспечения (ПО) для управления строительными проектами — важный шаг для повышения эффективности, контроля сроков, бюджета и качества работ. Подобное ПО объединяет всех участников реализации проекта в одно информационное поле, что, в свою очередь, позволяет значительно сократить время на принятие решений по проекту, поиск необходимой информации, правильно работать с версионностью документов и предиктивно планировать последующие работы.

Таким образом, внедрение ПО экономит время и ресурсы в части оптимизации большинства процессов в строительстве, выражаясь в следующем эквиваленте:

• сокращение общего бюджета до 5–8%;
• снижение простоев в среднем на 5%;
• снижение неликвида в среднем на 3%;
• сокращение штата за счет оптимизации процессов.

Команда Strategy Partners реализует проекты по внедрению и применению программного обеспечения для управления строительными проектами, тем самым достигая положительного экономического эффекта при реализации проекта.