В 2022 году началась системная работа с долгостроями на государственном уровне. В Градостроительном кодексе закрепили термин «незавершенный объект капитального строительства» (не путать с «объектом незавершенного строительства»), приняты постановления Правительства РФ о порядке ведения реестра таких объектов. Отдельно рассматривается данный вопрос в разработанном Минстроем России проекте комплексной государственной программы «Строительство».
17 октября Ангелина Подшибякина, директор практики «Инжиниринг», и Ирина Долгих, руководитель центра компетенций, приняли участие в круглом столе «Незавершенное строительство. Возможности независимого аудитора», который провело Национальное объединение технологических и ценовых аудиторов (НО ТЦА).
Ирина выступила с докладом «Что делать с долгостроем?», рассказав об опыте и инструментах анализа объектов, строительство которых не удалось завершить в срок. Также Ирина указала на важность профилактики возникновения брошенных объектов:
«Проблема долгостроев затрагивает не только экономические, но и экологические, а также социальные аспекты. Сегодня в Москве в работе Оперативной группы по сокращению объектов незавершенного строительства (долгостроя) остается 208 объектов, 14 земельных участков планируется преобразовать по проекту комплексного развития заброшенных и неэффективно используемых территорий «Индустриальные кварталы». Эффективный способ борьбы с таким явлением — предупреждение перехода объекта незавершенного строительства в состояние долгостроя. Только так можно обеспечить своевременный ввод в эксплуатацию и упростить возобновление работ на объекте в дальнейшем».
Ирина также рассказала о возможных методах отслеживания потенциальных долгостроев:
Эксперты сошлись во мнении, что для дальнейшей эффективной работы по снижению количества долгостроев необходим комплексный подход, включающий в себя разработку, утверждение и внедрение методик анализа и ценообразования как самих незавершенных объектов, так и соответствующих инжиниринговых услуг.
Strategy Partners – ведущая российская консалтинговая компания.
Мы помогаем командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и
находить эффективные решения для достижения целей. На это работают
сильнейшие консультанты, за плечами которых опыт в реальном секторе и
сотни реализованных проектов.
Являясь дочерней компанией Сбера, Strategy Partners открывает клиентам
возможности одного из крупнейших банков России. Аналитическое направление
— Research Hub Strategy Partners — позволяет отслеживать тренды и
действовать на опережение.
Компания занимает второе место в сегменте стратегического консалтинга и
входит в число ведущих игроков направления «Технический аудит и
консалтинг» по версии рейтинга RAEX.