Что приводит к кризисным ситуациям? С какими вызовами сталкиваются компании? И как правильно выстроить систему управления непрерывностью? Обсудили на сессии «Непрерывность бизнеса» в рамках Байкальского риск-форума.
Представители МЧС России, РНПК, «Московской биржи», «Интер РАО», Lamoda, ИНК «Капитал» и других крупных предприятий обсудили, как внедрить систему непрерывности бизнеса и выявить кризисные ситуации, а также поделились практическими кейсами работы по управлению рисками.
Сергей Кудряшов, партнер нашей практики «Цифровизация», выступил модератором и спикером дискуссии и рассказал о создании российской методологии по непрерывности бизнеса РИТМ.
Сергей отметил, что в данный момент образовался разрыв в методологии управления рисками, который необходимо компенсировать. Для этого была создана группа РИТМ, формирующая российскую методологию управления ИТ. Методики включают в том числе управление надежностью и непрерывностью:
Методологический документ будет более детальный, чем стандарт ISO, при этом с опорой на существующее регулирование.
Если вы хотите принять участие в создании российской методологии непрерывности — в качестве автора, эксперта или спонсора, — напишите Сергею Кудряшову, партнеру нашей практики «Цифровизация»: kudryashov@strategy.ru
Strategy Partners – ведущая российская консалтинговая компания.
Мы помогаем командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и
находить эффективные решения для достижения целей. На это работают
сильнейшие консультанты, за плечами которых опыт в реальном секторе и
сотни реализованных проектов.
Являясь дочерней компанией Сбера, Strategy Partners открывает клиентам
возможности одного из крупнейших банков России. Аналитическое направление
— Research Hub Strategy Partners — позволяет отслеживать тренды и
действовать на опережение.
Компания занимает второе место в сегменте стратегического консалтинга и
входит в число ведущих игроков направления «Технический аудит и
консалтинг» по версии рейтинга RAEX.
