В наших исследованиях мы определяем тенденции, приводим статистику и даем прогнозы развития ключевых отраслей экономики. Компании могут использовать эти данные для разработки стратегий и повышения эффективности.
Strategy Partners, ведущая российская консалтинговая компания, проанализировала мировую и российскую индустрию развлечений, включая цифровые, гибридные и офлайн-форматы (кинопрокат, концерты, печатные и цифровые книги, беттинг, видеоигры, онлайн-кинотеатры и другие). Эксперты оценили емкость и динамику рынка и дали прогнозы по его развитию.
Российский рынок развлечений характеризуется доминированием беттинга, в число крупнейших сегментов входят также видеоигры и онлайн-кинотеатры. Цифровизация становится основным драйвером роста, а интернет — ключевым каналом дистрибуции. Наибольшую динамику демонстрируют цифровые книги, онлайн‑кинотеатры и музыкальный стриминг: к 2030 году ожидается рост этих сегментов до 52 млрд рублей (CAGR +18%), 315 млрд рублей (CAGR +17%) и 89 млрд рублей (CAGR +14%) соответственно. Значительная динамика происходит за счет перехода от эпизодического потребления к модели постоянной подписки, а также в результате масштабирования производства отечественного контента.
Уход международных игроков и санкционное давление вызвали кардинальное импортозамещение контента и формирование самодостаточной отраслевой экосистемы. В частности, в результате такой структурной перестройки в кинопрокате доля иностранных фильмов упала с 74 до 22%, а в музыкальном стриминге российские сервисы занимают 97% рынка.
Российские игроки лидируют во всех сегментах отечественного рынка развлечений. Большинство активно инвестирует в оригинальный контент, оптимизирует операционную эффективность и развивает экосистемы. Например, «Яндекс», МТС, «Ростелеком», ПАО Сбербанк активно развивают присутствие в смежных с их основной деятельностью цифровых сегментах: в музыке, видео, книгах и видеоиграх. Это позволяет диверсифицировать доходы, удерживать клиентов внутри экосистемы и увеличивать средний чек. А создание собственных платежных сервисов (MTS Pay, СберПэй, VK Pay) помогает замкнуть цикл жизни клиента внутри своего цифрового контура, делая переход на другие платформы максимально затратным. При этом успех на рынке цифровых развлечений всё больше зависит от облачных решений, CDN (сеть доставки контента), качества платформ.
Одновременно происходит технологическая конвергенция: активное внедрение VR/AR-решений, искусственного интеллекта и интерактивных форматов создает гибридные виды развлечений. Их формированию и разработке партнерских программ способствует размытие границ между разными сегментами индустрии развлечений. Например, букмекеры стали ключевыми спонсорами спорта на уровне лиг и отдельных крупных команд, а онлайн-кинотеатры развивают партнерские программы.
При этом вследствие насыщения рынка наблюдается премиализация досуга: сегодня игроки делают ставку на повышение среднего чека через уникальные впечатления, эксклюзивный контент и персонализированный сервис.
Отдельным импульсом для роста индустрии служит развитие внутреннего туризма. Фокус развития смещается в регионы через создание новых культурных кластеров, модернизацию инфраструктуры и рост локализованного контента. Например, в первом полугодии 2025 года в регионах наблюдалось увеличение числа концертов: в Тюмени (+93%), Казани (+128%) и др. Параллельно усиливается спрос на нишевые форматы развлечений, ориентированные на конкретные возрастные и социальные группы.
«Рынок развлечений входит в фазу зрелости после постковидного бума. Дальнейшее развитие будет определяться не восстановлением, а фундаментальными факторами: инновациями, эффективностью и глубиной монетизации»
Партнер практики «Промышленность и технологии» Strategy Partners Роман Тиняев.
В наших исследованиях мы определяем тенденции, приводим статистику и даем прогнозы развития ключевых отраслей экономики. Компании могут использовать эти данные для разработки стратегий и повышения эффективности.
Strategy Partners – ведущая российская консалтинговая компания.
Мы помогаем командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и
находить эффективные решения для достижения целей. На это работают
сильнейшие консультанты, за плечами которых опыт в реальном секторе и
сотни реализованных проектов.
Являясь дочерней компанией Сбера, Strategy Partners открывает клиентам
возможности одного из крупнейших банков России. Аналитическое направление
— Research Hub Strategy Partners — позволяет отслеживать тренды и
действовать на опережение.
Компания занимает второе место в сегменте стратегического консалтинга и
входит в число ведущих игроков направления «Технический аудит и
консалтинг» по версии рейтинга RAEX.
