Разработка методик ценообразования и управления проектом

При реализации строительных проектов компании в той или иной степени сталкиваются с различными проблемами, включая значительное отклонение фактической стоимости реализации проекта от планируемых значений, увеличение сроков строительства, некачественное выполнение работ или выполнение работ с отклонением от проектных значений. Зачастую все это связано с неоптимальными процессами управления проектированием и строительством объектов.

Команда Strategy Partners выявит узкие места в существующей модели управления строительством и предложит комплекс рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов.

В ходе аудита эксперты Strategy Partners изучают существующие методы ценообразования на разных этапах реализации проекта (бюджетирование, разработка смет, заключение договоров, подписание актов выполненных работ), проводят интервью с основными участниками реализации отобранных для аудита проектов, анализируют качество технической документации, существующий документооборот и способы взаимодействия строительных подразделений.

На основании результатов проведенного аудита эксперты компании разрабатывают усовершенствованные методические документы по ценообразованию и управлению проектами в строительстве, которые затем будут использоваться в качестве регулирующего документа компании. В результате клиент получает эффективный инструмент управления строительством и формирования цены строительства.

Исследования и дайджесты

Все услуги

Привлечение инвестиций / Государственная поддержка

Нужна консультация?

Свяжитесь с нашими экспертами и получите квалифицированую консультацию

Подпишитесь на свежие рассылки новостей и аналитики